
杏林堂薬局がAIカスタマーサポート「ヘルプドッグ」を導入
公開日:
noco株式会社は、株式会社杏林堂薬局がAIカスタマーサポートシステム「ヘルプドッグ」を導入したと発表しました。杏林堂薬局は静岡県浜松市を拠点に調剤薬局とスーパードラッグストアを展開しており、店舗と本部の双方で業務マニュアルの運用基盤として活用します。調剤と物販の両部門で業務手順が広範囲にわたり、マニュアルが分散しがちな課題を抱えていました。ヘルプドッグの導入により、誰もが同じ情報にすぐたどり着ける仕組みを整えます。
ポイント
- 1杏林堂薬局がAIカスタマーサポート「ヘルプドッグ」を店舗・本部で導入
- 2調剤部門では先行導入したマニュアル作成ツールで問い合わせを月320件から30件へ削減
- 3AI検索でマニュアルを一元管理し、業務の標準化と顧客満足の向上を目指す
導入の背景
杏林堂薬局は1900年創業の老舗企業で、調剤薬局とスーパードラッグストアを展開しています。調剤部門では機器やシステムの操作、処方受付から服薬指導までの手順、調剤報酬の事務処理など、物販部門ではレジ操作や品出し、発注ルールなど、習熟すべき業務が多岐にわたります。こうした業務知識はマニュアルや動画として部署ごとに分散しており、必要な情報を探すのに時間がかかっていました。本部への電話確認やベテランへの口頭質問に頼る場面も多く、業務品質の標準化が課題となっていました。
ヘルプドッグ導入の決め手
杏林堂薬局は、noco株式会社が提供するAIマニュアル作成ツール「ヘルプドッグマニュアル」を調剤部門に先行導入していました。その結果、部門内の問い合わせ件数は月320件から30件へと大幅に減少しました。問い合わせ対応の負荷が減ったことでマニュアルの作成や更新に注力できるようになり、マニュアル数も300件から450件へ増加しました。こうした実績への信頼に加え、AI検索を備えた「ヘルプドッグ」がリリースされたことで、蓄積したマニュアルを店舗や本部の誰もがさらに探しやすくなると判断し、今回の導入に至りました。
導入企業のコメント
杏林堂薬局の経営戦略本部CX推進部AX・DX推進課に所属する足立匠規氏は、次のように述べています。社内でマニュアルが散在し、利用者が探しづらい状況が続いていたが、ヘルプドッグの導入により店舗・本部を問わずマニュアルの一元管理とAIによる高い検索性を実現できたとしています。また、分からないことをマニュアルで調べ、それでも解決できなければフォームから問い合わせるという一連の流れがヘルプドッグだけで完結する点も非常に役立っているとコメントしています。
ヘルプドッグの概要
ヘルプドッグは、フォーム作成、FAQサイト、AIチャットボット、メール問い合わせ管理、ライブチャットをひとつにまとめたAIカスタマーサポートシステムです。AIが顧客や社員の自己解決を後押しし、問い合わせ対応の負担を減らします。無料プランも用意されており、毎月0円で利用できます。noco株式会社は「企業と顧客の架け橋となり、すべての声を価値に変える」というミッションを掲げ、企業の問い合わせ削減や業務効率化、顧客体験向上を支援しています。
Q&A
Q. ヘルプドッグとは何ですか?
A. フォーム作成やFAQサイト、AIチャットボットなどを一つにまとめたAIカスタマーサポートシステムです。顧客や社員の自己解決を支援し、問い合わせ対応の負担を軽減します。
Q. 杏林堂薬局はなぜヘルプドッグを導入したのですか?
A. 業務マニュアルが部署ごとに分散し、必要な情報を探すのが難しいという課題がありました。先行導入したマニュアル作成ツールで問い合わせが大幅に減った実績から、AI検索を備えたヘルプドッグでさらなる改善を目指しました。
Q. 導入による具体的な効果はありましたか?
A. 調剤部門では問い合わせ件数が月320件から30件に減り、マニュアル数も300件から450件に増えました。店舗・本部でマニュアルを一元管理し、AIで高い検索性を実現しています。
関連リンク
- https://www.kyorindo.co.jp/
- https://helpdog.ai/
- https://helpdog.ai/pricing/
- https://helpdog.ai/pricing-comparison/
- https://nocoinc.co.jp/
- https://nocoinc.co.jp/recruit/
- https://nocoinc.co.jp/news/press/1/

O!Productニュース編集部からのコメント
問い合わせが月320件から30件に減った実績、かなり説得力ありますね。店舗のスタッフがマニュアルを探す時間、だいぶ減りそうです。
引用元:PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
