スキルアップAIの導入事例

サービス詳細

導入企業|キリンホールディングス株式会社

各部門から選抜されたアンバサダーを対象にMicrosoft 365 Copilot伴走支援を実施。受講者の利用率が35.3%→67.8%へ増加。

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課題・目的

1

社員が自身の業務でのCopilot活用イメージを持てていなかった。

2

社員がプロンプトの書き方が分からないと感じていた。

3

既存の説明会やTips共有だけでは体系的な学習や実践機会が不足していた。

導入後の効果

1

受講者の毎日Copilot利用割合が35.3%から67.8%に増加した。

2

34名の受講者で合計月間約123時間の業務削減が報告された。

3

受講者が生み出した活用アイデアの全社展開により月間約800時間の削減効果が期待されている。

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導入事例の詳細

導入前の課題

社員が自身の業務でのCopilot活用イメージを持てていなかった。

社員がプロンプトの書き方が分からないと感じていた。

既存の説明会やTips共有だけでは体系的な学習や実践機会が不足していた。

導入の目的

全社展開に向けてCopilotの活用を推進するための体系的な研修と実践機会を提供する。

アンバサダーを起点に各部署へ学びを持ち帰らせてCopilot活用の意識を変える。

導入後の効果

受講者の毎日Copilot利用割合が35.3%から67.8%に増加した。

34名の受講者で合計月間約123時間の業務削減が報告された。

受講者が生み出した活用アイデアの全社展開により月間約800時間の削減効果が期待されている。

受講者によるプロンプトや活用事例がナレッジとして蓄積され、組織の知見になった。

導入の決め手

アンバサダー制度により各部門からITリテラシーの高いメンバーを選び研修と伴走支援を組み合わせられる点。

eラーニング・アイデアソン・質問会・発表会を組み合わせた実務直結型の研修設計が現場ニーズに合致した点。

導入のプロセス

試験導入(30〜40名規模)→説明会・Teamsでの共有→各部門からITリテラシーの高いメンバーをアンバサダーとして選出→約2か月の段階的研修(eラーニングで基礎、アイデアソンで業務適用検討、質問会・発表会)と伴走支援→発表会で成果共有・ナレッジの蓄積

活用方法

Microsoft 365 Copilotを用いて、台本作成、月次報告資料作成、議事録作成、ルールチェックなど日常業務への適用。研修で得た具体的なプロンプトや事例をナレッジブックとして共有し、部署横断で活用

社内の反応

受講者アンケートでは他者の具体的プロンプトや結果を学べた点、発表会形式の有用性、すぐに使える事例が参考になったとの好意的な反応が多数

今後の展望

社内の「バディAI」との棲み分けやそれぞれに合った研修方針を整理・検討しつつ、まずはバディAIの浸透を優先。コミュニティ活性化やスーパーユーザーの可視化・評価など双方向の学びの仕組みを構築し、全社展開を推進する計画

サービス概要
スキルアップAI
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カテゴリ

プロダクト説明

スキルアップAIは、単なる研修や開発では終わらせず、実装から定着、自走までを一貫して支援します。実務直結の「人材育成」と現場課題を解決する「AI開発」の両輪で、AIと共創する組織への変革を実現します。

導入企業情報

キリンホールディングス株式会社

従業員数

1,001名以上

上場の有無

上場

所在地

東京都

事業内容

グループの経営戦略策定及び経営管理

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