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スキルアップAIの導入事例

プロダクト詳細

導入企業|東レ株式会社

様々なレベルのDX人材育成を、幅広い講座群により実現。実務に直結する研修により、ワーク発のDX企画が各部署で推進される状態へ

様々なレベルのDX人材育成を、幅広い講座群により実現。実務に直結する研修により、ワーク発のDX企画が各部署で推進される状態へ

課題・目的

1

従来のDX研修制度を早期に見直して確立する必要があったこと。

2

リーダー層とシニアリーダー層に最新デジタル知識と現場知識の両方を備えた人材を早急に増やす必要があったこと。

3

全社DX推進のためにデジタル技術と現場知識の双方に精通した人材をスピード感を持って増やすこと。

導入後の効果

1

受講者が身につけたデジタル実装スキルにより現場の知識と最新デジタル知識をつなげて考えられるようになった。

2

多くのDXアイデアが研修を通じて提案され、各部署で実際に推進される状態になった。

3

eラーニングとライブ・対面講義を使い分けることで学びの効果を高められた。

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導入事例の詳細

導入前の課題

従来のDX研修制度を早期に見直して確立する必要があったこと。

リーダー層とシニアリーダー層に最新デジタル知識と現場知識の両方を備えた人材を早急に増やす必要があったこと。

導入の目的

全社DX推進のためにデジタル技術と現場知識の双方に精通した人材をスピード感を持って増やすこと。

現場の社員にデジタル実装スキルや最新のデジタル知識を身につけさせること。

導入後の効果

受講者が身につけたデジタル実装スキルにより現場の知識と最新デジタル知識をつなげて考えられるようになった。

多くのDXアイデアが研修を通じて提案され、各部署で実際に推進される状態になった。

eラーニングとライブ・対面講義を使い分けることで学びの効果を高められた。

講師の丁寧なフォローアップにより研修が“学んで終わりではない”実務に直結する内容となった。

導入の決め手

幅広い講座レパートリーから当社の課題にマッチした講座やカスタマイズを提案できたこと。

実務経験豊富で最新のデジタル知識を持つ講師陣による教育が期待できたこと。

導入のプロセス

スキルアップAIと協議のうえ、既存のDX研修制度を見直し、幅広い講座群から対象層(シニアリーダー、リーダー等)に合わせたカリキュラムを選定・カスタマイズ。eラーニングとライブ・対面講義を使い分け、対面でのグループワークや事前質問シート・チャットでのフォローアップを組み合わせて実施。研修内容は毎年更新している。

活用方法

シニアリーダー向けに対面でのグループワーク中心の講座を実施し、機械学習やデータ分析などのスキル系研修はeラーニングとライブ研修を組み合わせて提供。現場で使えるAIプランニングやDXプランニング講座を通じてワーク発のDXアイデアを各部署で推進。

社内の反応

受講者からは好評。講師の実務経験に基づく具体的な講義や、事前質問シートへの丁寧な回答、チャットでの質問対応など手厚いフォローアップが高く評価された。

今後の展望

生成AIなど最新情報を取り入れつつ、東レのデジタル活用方針に合わせて研修をアップデートし、引き続きスキルアップAIをパートナーとして連携。DXの考え方を企業風土として定着させ、DXによる業務改革を提案・実現できる人材を増やしていきたい。

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導入企業情報

東レ株式会社

従業員数

1,001名以上

上場の有無

上場

所在地

東京都

事業内容

先端材料を提供する素材メーカー。ファイバー、テキスタイル、縫製品、樹脂、フィルム、ケミカル、電子情報材料、炭素繊維複合材料、水処理・環境、住宅・エンジニアリング、医薬・医療機器・バイオツールなどの製品・サービスを通じてイノベーションとソリューションを提供。

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