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スキルアップAIの導入事例

プロダクト詳細

導入企業|オムロン株式会社

内製研修との組み合わせによる効果最大化を模索し、外部研修をトライアル実施。研修後の実務実践で業務時間削減効果が示唆される。

内製研修との組み合わせによる効果最大化を模索し、外部研修をトライアル実施。研修後の実務実践で業務時間削減効果が示唆される。

課題・目的

1

学んだことを現場で使う機会が不足しており教育だけではDXが進まなかった。

2

個人と組織のユースケースが混在しており組織に軸足を置く必要があった。

3

社内での生成AI活用の定着・展開を加速するための外部支援が必要だった。

導入後の効果

1

eラーニングとライブ講義の組み合わせにより受講生の満足度が高まった。

2

受講生が実務でCopilotを活用した結果、20名合計で月あたり約50時間の業務削減効果が報告された。

3

研修がAIZAQプロジェクトへの参加や組織内での業務改善アイデア創出の入口となる可能性が示唆された。

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導入事例の詳細

導入前の課題

学んだことを現場で使う機会が不足しており教育だけではDXが進まなかった。

個人と組織のユースケースが混在しており組織に軸足を置く必要があった。

社内での生成AI活用の定着・展開を加速するための外部支援が必要だった。

導入の目的

内製AI/DXトレーニングを強化し研修効果を最大化するために外部研修との連携を模索すること。

DX実践の型を全社に広めるために教育による加速・定着・拡大を図ること。

組織課題に特化したDX/生成AI活用を推進すること。

導入後の効果

eラーニングとライブ講義の組み合わせにより受講生の満足度が高まった。

受講生が実務でCopilotを活用した結果、20名合計で月あたり約50時間の業務削減効果が報告された。

研修がAIZAQプロジェクトへの参加や組織内での業務改善アイデア創出の入口となる可能性が示唆された。

導入の決め手

生成AIだけでなくDX全体をカバーする事業領域を持っている点。

育成面で豊富な経験やノウハウを持っている点。

全社から希望者を募れるタイミングで提案が合致したこと。

導入のプロセス

全社から希望者を募り、eラーニング(ビジネスパーソンのための対話型生成AI講座 Microsoft Copilot編、Microsoft 365 Copilot活用講座)とライブ講義、生成AIアイデアソン講座を段階的に受講させ、併せてCopilot道場(質問会)等の伴走支援を実施。トライアル実施後、実務でのCopilot活用を検証。

活用方法

Microsoft 365 Copilotや各製品(Excel、PowerPoint、Outlook、Teams)での具体的な活用方法を学び、生成AIアイデアソンで出た業務改善アイデアを実務で試行。受講生が管理フォーム作成、不具合の真因分析、新部門配属時の情報収集・要約、契約書レビュー等の業務にCopilotを活用。

社内の反応

受講生の満足度が高く、ポジティブな声が多かった。eラーニングの内容とライブ講義の解説、他部署との事例共有が好評。研修で得たアイデアがAIZAQへの参加の入口になる可能性があると評価。

今後の展望

2027年末までに国内社員の30%(約3,000人)がAIZAQに参加する目標を掲げ、内製教育との連携を進めながらDX人材を育成し、業務改善を当たり前の文化にすることを目指す。スキルアップAIには生成AIに閉じずDX全体をカバーするコンテンツのさらなる拡充を期待している。

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導入企業情報

オムロン株式会社

従業員数

1,001名以上

上場の有無

上場

所在地

京都府

事業内容

オートメーションのリーディングカンパニーとして、工場の自動化を中心とした制御機器、電子部品、駅の自動改札機や太陽光発電用パワーコンディショナーなどの社会システム、ヘルスケアなど多岐にわたる事業を展開し、世界130ヶ国以上で商品・サービスを提供しています。

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