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スキルアップAIの導入事例

プロダクト詳細

導入企業|カゴメ株式会社

DX人材の内製化を推進するオーダーメイドの研修。PX(パーソナル・トランスフォーメーション)実現へ。

DX人材の内製化を推進するオーダーメイドの研修。PX(パーソナル・トランスフォーメーション)実現へ。

課題・目的

1

CDP立ち上げに伴い実践的な研修が必要だった。

2

外部からのDX人材採用が難しい市場環境であった。

3

従業員のデジタルスキルにレベル差があり、未経験者の育成が必要だった。

導入後の効果

1

DX推進のための人材育成の道筋が明確になった。

2

継続的な研修設計により参加者の満足度が向上した。

3

外部採用に頼らず内製化を実現し、課題発見から解決までのスピードが向上した。

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導入事例の詳細

導入前の課題

CDP立ち上げに伴い実践的な研修が必要だった。

外部からのDX人材採用が難しい市場環境であった。

従業員のデジタルスキルにレベル差があり、未経験者の育成が必要だった。

導入の目的

DX人材の内製化を推進するための実践的な研修を実施する。

全社横断的な人材育成で2025年までにレベル5のデジタル人材を育成する。

自社データを活用して業務で実践できるスキルを定着させる。

導入後の効果

DX推進のための人材育成の道筋が明確になった。

継続的な研修設計により参加者の満足度が向上した。

外部採用に頼らず内製化を実現し、課題発見から解決までのスピードが向上した。

導入の決め手

自社データを使ったオーダーメイド研修が可能だったこと。

必要な際に対面で指導してもらえる体制が用意されていたこと。

課題や目標に沿った複数の研修選択肢とコンサルティング提供があったこと。

導入のプロセス

レベル別の研修体系を設計(レベル1〜5)。導入はPython入門、機械学習基礎、実践ワークの順で約2ヶ月の研修を実施。自社通販顧客データを用いたワークを設計し、段階的にCDPを運用・開放する準備と並行して実施。

活用方法

Python入門、機械学習の基礎、AIリテラシー講座を受講し、実データ(通販顧客データ)を用いて機械学習・データ分析のワークを行い、CDP活用につなげている。Power BI等のツール習得や社内業務のデジタル化にも活用予定。

社内の反応

受講者からは経験者は納得感があり次の取り組みへの意欲が出たという声、未経験者はAIの構造が分かり業務で実践できそうという声があった。研修は活気があり満足度が高かった。トップと現場でDXに関する意見交換が行われるなど社内での理解・協力体制がある。

今後の展望

研修を継続して実施し、2025年までにレベル5人材を育成して全社横断的にDXを推進。CDPを段階的に全社員へ開放し、業務の内製化(データ分析やPower BI活用等)を進める。PX(パーソナル・トランスフォーメーション)も重視し、意識や発想力を変えていく研修を継続。

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導入企業情報

カゴメ株式会社

従業員数

301〜500名

上場の有無

非上場

事業内容

国際事業(種苗開発から生産・販売まで)、飲料事業(野菜飲料・果汁等)、食品事業(トマトを中心とした調味料・ソース・惣菜・植物性食品等)、農業事業(生鮮野菜の生産・販売、家庭菜園関連)、業務用事業(常温・冷凍の業務用食品)、通信販売(健康直送便等)、ヘルス事業(企業・自治体向けの健康支援サービス)

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