スニフアウト、AIガイドライン策定支援を開始 利用ルールと開発基準を整備
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株式会社スニフアウトは、企業向け「AIガイドライン策定支援」を2026年10月1日に開始しました。生成AIの利用ルールとAIエージェントの開発ガイドを、各社の業務や利用ツールに合わせて作成します。機密情報の入力やファイル操作、外部送信などについて、現場で判断できる基準を整えるサービスです。策定後の社内研修と、四半期に1回程度の見直しにも対応します。
ポイント
- 1全従業員向けの生成AI利用ルールと、開発者向けのAIエージェント開発ガイドを策定
- 2業務・情報・組織体制を聞き取り、部門別の利用例や承認手順へカスタマイズ
- 3社内承認後の研修から四半期ごとのルール更新まで、策定後の運用も支援
利用者と開発者に向けた2種類のガイド
AIガイドライン策定支援では、スニフアウトが用意した雛形を使い、企業ごとの生成AI・AIエージェント活用ルールを作成します。対象は、日々の業務でAIを使う従業員と、AIエージェントを構築する開発者・情報システム部門です。
| ガイドの種類 | 対象 | 策定する基準 |
|---|---|---|
| 生成AIの利用ルール | 全従業員 | 日々の業務でAIを使ってよいか判断するルール |
| AIエージェント開発ガイド | 開発者・情報システム部門 | AIを構築する際の注意点と設計・開発・運用の判断基準 |
AIがファイルを操作したり外部サービスと連携したりする場面まで含め、誰が何を確認するかを整理します。既存の生成AI利用ルールが、AIエージェントによる操作を想定していない企業の見直しにも対応します。
自社の業務に合わせて利用例と承認手順を作成
策定にあたっては、業務内容、取り扱う情報、組織体制、利用ツールをヒアリングします。営業・開発・人事・管理部門などの実務に合わせ、AIを使ってよい例と使ってはいけない例、承認手順へ落とし込みます。
AIエージェントの開発ガイドでは、権限、外部連携、品質、コストなどを扱います。機密情報の入力、意図しないファイル削除や外部送信、未承認ツールの利用といったリスクを踏まえ、開発者が判断に使える基準を整えます。
雛形をそのまま配るのではなく、各社の利用状況に合わせて共同編集する進め方です。必要な章と、社内で決めるべき論点を整理してから、企業固有のガイドラインへ仕上げます。
社内展開と四半期ごとの見直しにも対応
利用は、問い合わせと現状のヒアリングから始まります。スニフアウトが雛形一式を提示し、必要な項目を各社向けにカスタマイズします。社内承認後は、実際の業務の利用例を使った研修でルールを展開します。
策定後は、四半期に1回程度、生成AIの変化と現場での活用状況を確認し、ルールを更新します。継続的な相談にも対応し、利用方法が変わった際にガイドラインを見直す運用を支援します。
公式サービスページでは、社内研修と継続改訂は希望に応じて支援範囲に含め、内容・頻度・費用を別途見積もるとしています。発表時点のプレスリリースには料金額や策定期間の記載はありません。
出典: スニフアウト。雛形の提供、業務の聞き取りと編集、ドラフト作成、社内研修、四半期ごとの改善という支援の流れ。研修・継続改訂の内容と費用は別途見積もりです。
Q&A
AIガイドライン策定支援とは何ですか？
生成AIの利用ルールとAIエージェントの開発ガイドを、企業の業務や利用ツールに合わせて作成するサービスです。
開発者向けのガイドでは何を扱いますか？
権限、外部連携、品質、コストなどを扱います。AIエージェントを構築する開発者や情報システム部門が使う判断基準を整えます。
策定後の研修や更新は依頼できますか？
社内研修と四半期に1回程度の見直しに対応します。公式ページでは、内容・頻度・費用は別途見積もりとしています。
関連リンク
O!Productニュース編集部からのコメント
業務別のOK・NG例と承認手順まで作るなら、現場から利用の可否を聞かれたときに答えやすそうです。規程を配布した後の問い合わせ対応にも使えそうに感じます。
引用元: PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
