FCEが企業のAI活用を研修から定着まで一貫支援する新サービスを開始

公開日:2026年05月14日

AI導入支援・コンサル

AI研修

株式会社FCEが、企業のAI組織活用を支援する新サービス「AI組織活用研修・コンサルティング」の提供を開始しました。AIツールの導入が進む一方で、社員が使いこなせない、業務プロセスへの組み込みが難しいといった課題が顕在化しています。FCEは、AI研修からAIエージェント導入支援、定着化までを一気通貫で提供することで、企業の人的資本最大化を後押しします。

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ポイント

1
FCEがAI研修から定着支援まで一貫提供する新サービスを開始
2
「LEARN」「USE」「GROW」の3段階で組織的なAI活用を支援
3
Smart BoardingでAI活用の定着と人的資本最大化を支援

企業が直面するAI活用の壁

近年、生成AIの活用に取り組む企業は増えていますが、ツールを導入しただけでは業務成果に結びつかないケースが多く見られます。FCEが顧客企業との対話で把握したところ、社員がAIを使いこなせない、一部の部署だけの利用にとどまる、運用ルールが整備されていないといった課題が浮き彫りになりました。こうした背景を受け、FCEは単なるツール提供ではなく、組織全体でAIを活用するための研修とコンサルティングをパッケージ化しました。

3段階で組織的なAI活用を推進

新サービスは「LEARN（学ぶ）」「USE（使う）」「GROW（定着させる）」の3つのステップで構成されます。まず、経営層と現場社員を対象にAIリテラシーやプロンプト作成などを学ぶ研修を実施します。次に、業務の棚卸しやAI適用テーマの選定、AIエージェントの導入支援などを通じて、AIを実際の業務プロセスに組み込みます。最後に、人材育成プラットフォーム「Smart Boarding」を活用し、継続的な学習と実践によってAI活用を組織文化として根付かせます。

AIリテラシーと実践力を高める研修

LEARNフェーズでは、AIの仕組みやリスクを正しく理解する「理解」、生成AIやAIエージェント作成を体験する「体験」、自社業務の課題に合わせて活用設計を行う「設計」、実際に業務で使いながら改善する「実践」の4段階を経て、社員のAI活用力を高めます。FCEは伴走型のプログラムを通じて、現場の社員が主体的にAIを業務改善に活用できる状態を目指します。

業務プロセスへの組み込みと習慣化

USEフェーズでは、企業ごとの業務課題に最適なAIツールの選定や、運用ルールの整備を支援します。また、GROWフェーズでは、「Smart Boarding」上でAI活用に関する学習コンテンツや実践機会を提供し、管理職による活用促進も組み合わせることで、社員がAIを日常的に使い続ける仕組みを構築します。これにより、一時的な効率化ではなく、組織全体の生産性向上と人的資本の最大化を実現します。