UMU、管理職の対話スキルをAIで鍛える「AI マネジメント Dojo」提供開始
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ユームテクノロジージャパン株式会社は、管理職向けのAI対話トレーニングパートナー「AI マネジメント Dojo」の提供を開始しました。このサービスは、AIを相手にしたロールプレイングを通じて、部下との1on1など実践的な対話スキルを習得し、組織全体のマネジメント品質の向上を目指すものです。
ポイント
- 1性格や能力が異なる多様なAI部下と、30通り以上のシーンで対話練習が可能
- 2フレームワークを用いてAIが分析し、弱点に合わせた学習を提案
- 3分析レポートで離職リスクなどを可視化し、属人化しがちなスキルの底上げを支援
背景：実践演習の不足と「上司ガチャ」問題
人的資本経営が注目される中、管理職の対話スキルは重要性を増しています。しかし、従来の研修は座学やその場限りのロールプレイングが多く、実践的なスキル習得が難しい課題がありました。この「実践演習の不足」と「マネジメントの属人化」は、部下の成長が上司の資質に左右される「上司ガチャ」を招き、離職リスクなど組織課題の一因となっていました。
AIとの対話で、安全に試行錯誤を繰り返せる環境を提供
「AI マネジメント Dojo」は、こうした課題を解決するマネジメントシミュレーションツールです。意欲は高いが空回りする部下や、能力は高いが孤立しがちな部下など、様々なペルソナのAIと対話演習を行います。実際の部下を練習台にすることなく、安全な環境で何度も試行錯誤を繰り返すことで、現場での失敗リスクを低減し、実践的なスキルを養うことができます。
国際的なフレームワークで分析し、個別最適な学習を実現
演習後は、世界最大級の組織開発コンサルティング企業であるDDI社などの国際的なリーダーシップ基準に準拠したフレームワークを用いて、AIが対話内容を即時分析します。抽出された個人の弱点に対して、次に必要な学習をAIが提案するため、一律の研修では難しかった確実な行動変容を促します。これにより、組織全体でマネジメントの型を標準化することを目指しています。
分析レポートで意思決定を支援、リーダー育成を効率化
サービスは、対話演習の履歴から、部下の離職リスクや生産性の変化をAIが予測し、レポートとして可視化する機能も備えています。これにより、管理職は自身の言動が組織に与える影響を事前にイメージでき、現場での戦略的判断が支援されます。また、高度なコーチング機会をAIによって低コストで全管理職に提供し、組織全体のリーダーシップ育成の効率化を図ります。
Q&A
Q. 「AI マネジメント Dojo」とは何ができるサービスですか？
A. AIを相手にしたロールプレイングで管理職の対話スキルを練習し、国際基準に基づく分析と個別フィードバックを受けられるサービスです。
Q. AI部下との演習にはどのようなシーンがありますか？
A. 業務で頻繁に発生する「意欲は高いが空回りしている」部下への対応など、30通り以上の想定シーンで対話演習が行えます。
Q. このサービスを導入すると、組織にどんな効果がありますか？
A. 管理職の対話スキルが標準化され、属人化による「上司ガチャ」を軽減し、組織全体のマネジメント品質向上が期待できます。
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O!Productニュース編集部からのコメント
部下を傷つけるリスクなく対話を練習できる場は、管理職にとって画期的な支援ツールと言えそうです。AIが個別に弱点を分析し、成長を促す仕組みは、人的資本経営の実現に一役買いそうです。
引用元：PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
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