アールツリー、ビジネスアーキテクト育成プログラムを日本企業向けに提供開始
公開日:
アールツリー・イノベーション株式会社は、日本企業向けに「r.tree ビジネスアーキテクト育成プログラム」の提供を開始しました。AI活用などの技術革新が進む中、新規事業の立ち上げやビジネス変革を担う人材の重要性は増しています。しかし、日本ではこうした人材を組織内で育てる仕組みが十分ではありませんでした。本プログラムは、外資系コンサルティングファームで採用実績のある育成手法を基に、日本企業の実情に合わせて開発されています。
ポイント
- 1外資系コンサルで実績のあるビジネスアーキテクト育成プログラムを日本企業向けに提供開始
- 2課題解決プロセスと基本技法の2軸で構成し、3種類の受講スタイルから選択可能
- 3BIZBOKやTOGAFと整合し、2012年から継続的に改定を重ねたメソドロジーを採用
ビジネスアーキテクトの必要性とプログラムの背景
企業がAIなどの技術を活用して新たな価値を生み出す機会が増える中、ビジネスの立ち上げや変革を先導する「ビジネスアーキテクト」の役割が注目されています。しかし、日本国内ではこうした人材を育成する体系的なプログラムが不足していました。アールツリー・イノベーションは、外資系コンサルティングファームで採用されている育成手法を基に、日本企業向けにカスタマイズした本プログラムを開発しました。
プログラムの特徴と構成
プログラムは「課題解決プロセスの軸」と「基本技法の軸」の2軸で構成されています。プロセス軸では、ビジネス構想策定からデザイン、テストまでの一連の流れを体系的に学びます。技法軸では、ビジネスファンクションや情報システム、顧客分析など、各要素を可視化・分析するスキルを習得します。両軸を組み合わせることで、多様な課題に対応できる実践力を養います。
受講スタイルとコーチ陣
受講者の目的や経験度に応じて、オンライン動画解説、ウェビナー、チーム演習の3つのスタイルから選択できます。また、必要なモジュールだけを選んで受講することも可能です。指導にあたるコーチは、外資系コンサルティングファームでの豊富な経験を持つプロフェッショナルです。
メソドロジーの信頼性と進化
本プログラムのメソドロジーは、欧米で標準とされる「BIZBOK」や「TOGAF」のフレームワークと整合しています。2012年の開発開始以来、3年ごとに大幅な改定を重ねており、常に最新のビジネス環境に対応できるよう進化を続けています。
Q&A
Q. アールツリー・イノベーションとは何ですか？
A. 日本企業向けにビジネスアーキテクト育成プログラムを提供する企業です。外資系コンサルで実績のある育成手法を基に、プログラムを開発しました。
Q. このプログラムでは何が学べますか？
A. 新規事業の構想立案からデザイン、テストまでの一連の流れと、ビジネスやシステムの可視化・分析技法の両方を学べます。
Q. 受講スタイルはどのように選べますか？
A. オンライン動画、ウェビナー、チーム演習の3つから選べます。必要なモジュールだけを個別に受講することも可能です。
関連リンク
- https://rtree-innovation.co.jp/training-program/
- https://rtree-innovation.co.jp/
- https://rtree-innovation.co.jp/contact/
O!Productニュース編集部からのコメント
外資系コンサルで実績のある育成手法を日本企業向けにアレンジしたのがミソですね。新規事業を任されたもののノウハウがなくて困ってる層に刺さりそうです。
引用元：PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
