INDUSTRIAL-X、業務プロセスをゼロから再定義する「AI Agent Suite for 業務改善」を提供開始

同社代表取締役CEOの八子知礼氏は、多くの現場で「人がやるべき仕事」に集中できていない課題を指摘します。既存の業務フローに便利ツールを足す従来の改善では、生産性向上は10〜20%程度に留まることが多かったといいます。

このサービスは、単なるツール導入ではなく、AIがいることを前提に仕事の進め方を一から作り直す「業務プロセス再定義（BPR）」に焦点を当てています。人間が行っていた工程をAIに統合・置き換えることで、生産性を2倍、3倍へと引き上げることを目指します。

このソリューションは、企業内のほぼすべての部門を対象としています。具体的には、営業部門では商談音声の解析と要約、経理部門では請求書の自動仕訳と入金消込、経営企画部門では複数のシナリオ予測（What-Ifシミュレーション）の提示など、多岐にわたる業務の効率化に対応します。

同社はこれらを「AI社員」に任せることが可能な領域として提示しており、部門ごとに最適化されたエージェントを構築する方針です。

同社の支援は、導入で終わらない「伴走型」が特徴です。具体的には、(1)実装プラン策定、(2)PoC（概念実証）実装、(3)本システム開発、(4)導入サポート、(5)AI事業活用研修の5つの形態を組み合わせて提供します。

これにより、技術的な実現性の早期検証から、現場への定着、さらにはAIとの協働文化の醸成まで、一貫した支援が可能になります。同社は企業コンサルティングのノウハウを活かし、部門最適ではなく「全社最適」の観点から支援を行うとしています。

A. AIの能力を前提に業務の進め方自体をゼロから設計し直し、専用のAIエージェントを構築・運用するまでの一連の伴走支援サービスです。

A. 既存の業務フローにツールを追加するのではなく、業務プロセスそのものの再設計（BPR）から着手する点が根本的に異なります。

A. 営業、経理、経営企画、マーケティングなど、あらゆる部門の業務効率化に課題を感じている企業が対象です。業種を問わず対応可能としています。

• https://industrial-x.jp/ai-agent/process-improvement/
• https://industrial-x.jp/
• https://industrial-x.jp/ai-agent/production-management/
• https://xtrategy.jp/
• https://industudy.jp/
• https://dxplus.resource-cloud.jp/login
• https://resource-cloud.jp/

O!Productニュース編集部からのコメント

経理の月末処理や営業の商談まとめなど、属人的で時間のかかる業務を丸ごとAIに任せられる設計は現実味がありますね。部門ごとに最適化された「AI社員」が増えれば、管理職の業務も変わりそうです。

引用元：PR TIMES