WHI HD、自社制度に最適化したAIエージェントを提供開始

公開日:2026年05月22日

AIエージェント

モチベーション管理システム

株式会社WHI Holdingsは、統合人事システム「COMPANY Talent Management」シリーズ（CTM2.0）に、自社の人事制度や評価基準を読み込むカスタムAIエージェント機能を搭載しました。このAIエージェントは、サーベイデータの分析から改善策の提案までを一貫して行い、企業ごとの具体的なアクションを導きます。背景には、2026年3月の内閣府「人的資本可視化指針」改訂で求められる、自社の状況に即した施策立案の必要性があります。まずは「モチベーションサーベイ」製品で提供を開始し、今後は評価や配置など他領域への展開を予定しています。

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ポイント

1
WHI HDがCTM2.0にカスタムAIエージェントを提供開始
2
自社の評価基準や等級定義に基づき、課題分析と改善提案を実行
3
複雑な設定不要、人事担当者がドキュメントアップロードで即利用可能

自社制度に対応したAIエージェントの必要性

2026年3月に内閣府が公表した「人的資本可視化指針（改訂版）」では、指標の開示だけでなく、自社の状況に即した解釈と具体的な施策への接続が重視されています。しかし、従来の人事データ活用では、集計結果のレポート共有にとどまり、現場での改善施策までつながらないケースが多く見られました。また、汎用的なAI分析では企業固有の制度や文化を十分に反映できず、実務に即した提案が難しいという課題がありました。こうした背景から、WHI HDは企業ごとの人事制度や組織特性を読み込む「カスタムAIエージェント」を開発しました。

自社基準に基づく高解像度な分析と改善提案

本機能では、サーベイの自由記述回答やエンゲージメントスコアを分析する際に、各企業の評価基準や等級定義などを踏まえた解釈を行います。たとえば、自社で優秀層と定義されるA・B評価の社員に対し、「成長機会」や「評価制度への納得感」に関する不満が見られ、エンゲージメント低下の兆候がある場合に、具体的な課題を特定します。さらに、「キャリア自律を目的とした1on1の実施」や「挑戦的な業務へのアサイン」といった改善アクションまで提示します。これにより、人事施策の設計から現場マネージャーの実行、経営層の意思決定に至るまで、一貫した判断が可能になります。

人事担当者がすぐに使い始められる簡便さ

このAIエージェントは、CTM2.0の「モチベーションサーベイ」に組み込まれています。評価制度資料や等級定義書などの既存ドキュメントをアップロードするだけで、自社に特化した分析が自動的に行われます。汎用的なAIではデータの抽出や加工に工数がかかり、担当者のスキルによって品質にばらつきが生じがちでしたが、本機能では個別の設定やプロンプト設計が不要です。これにより、人事担当者が自ら、高い品質でデータ分析と改善施策の立案までを完結できます。