リーガルテック、知財業務の判断プロセスを可視化する育成支援AI機能を提供

多くの企業では、知財担当者が研究開発部門からのローテーションや兼務で配置されるケースがあります。しかし、判断基準やノウハウが体系化されていないため、育成は個人の経験に依存しがちでした。リーガルテック社の平井智之社長は、AI時代において発明候補の増加や判断スピードが重要となる中、再現可能な知財判断体制の整備が求められていると説明しています。

新機能は、特許検索から技術評価、出願判断に至る一連の思考プロセスをデータとして整理します。これにより、ベテラン担当者の暗黙知を「見える化」し、若手担当者が同様の思考プロセスを学習できる環境を整備します。具体的には、判断の根拠や検索の流れを構造化して記録・共有することを可能にします。

この機能は、企業内の知財担当者育成プログラムの整備や、ベテラン人材の知識継承を支援する場面での活用が想定されています。また、人事部門との連携による専門人材育成や、外部の弁理士との協働を高度化する基盤としても期待されています。同社は今後、業界別の分析モデルや育成用テンプレートの整備を進め、企業規模を問わず導入拡大を目指す方針です。

A. 知財AIプラットフォーム「Tokkyo.Ai」を提供する企業です。特許業務の効率化や、今回発表したような人材育成の支援を行っています。

A. ベテラン担当者が特許を検索・評価する際の思考の流れを記録し、可視化します。そのプロセスを組織内で共有して、若手担当者の学習に役立てられます。

A. これまでは特許調査などの作業自体を支援するツールでした。新機能は、作業の「やり方」や「判断の理由」を伝えて人を育てることに重点を置いています。

• https://www.tokkyo.ai/pvt/
• https://www.legaltech.co.jp/

O!Productニュース編集部からのコメント

判断の「プロセス」そのものをデータ化して共有する発想がユニークです。OJTに頼りがちな専門職の育成を、システマチックに支援できそうですね。

引用元：PR TIMES