新規事業が止まる原因を関係者の見方から分析する診断「Compass」提供開始
公開日:
株式会社イノベーション総合研究所は10月5日、新規事業診断「Compass」を10月1日から提供開始したと発表しました。経営層・管理職・実務担当者などの回答を比較し、顧客、収益、体制など6つの観点で認識差を整理します。公式ページでは、回答をAIで採点し、プランに応じてヒアリングや改善計画を加える内容を案内しています。無料の簡易チェックと、10万円（税別）からの有料診断を用意しています。
ポイント
- 1経営層・管理職・現場の回答を比較し、新規事業の認識差を6つの観点で分析
- 2AIによる採点に加え、ヒアリングや改善計画の範囲が異なる診断メニューを用意
- 3無料の10問・約3分の簡易診断から、有料の複数関係者による診断まで提供
関係者の回答を6つの観点で比較
イノベーション総合研究所は、10月1日から新規事業診断「Compass」の提供を開始したと発表しました。経営層、プロジェクトリーダー、実務担当者など複数の関係者へアンケートを行い、同じ事業に対する認識の違いを整理します。
公式ページでは、多層アンケートの回答をAIで採点し、成功した企業群との違いや弱い項目を確認する方法を説明しています。診断する6つの観点は次の通りです。
| 観点 | 確認する内容 |
|---|---|
| 顧客 | 実際に困っている人と需要を確かめているか |
| 収益 | 価格・費用・売り方の見通しがあるか |
| 実行体制 | 必要な仕事を担当する人がいるか |
| 経営の関与 | 予算や優先順位について責任者の支援があるか |
| 社内の協力 | 営業・開発・関連部門と協力できるか |
| 撤退の基準 | 続ける・変える・止める条件を決めているか |
診断結果は、人の能力の優劣を決めるためではなく、事業を進めるために確認すべき論点を話し合う材料として提供します。
Compassの診断レポートのサンプルです。実在企業の診断実績ではなく、打ち手の提示などの範囲はプランにより異なります（出典：株式会社イノベーション総合研究所／PR TIMES）。
無料簡易チェックと有料診断の範囲
発注を検討する前に、10問・約3分の無料簡易診断を利用できます。公式フォームでは、回答者が1つのプロジェクトを想定し、顧客理解、収益、人員、経営の支援、撤退の基準などを回答します。
有料診断は、複数の関係者から回答を集めるサービスです。公式ページで案内されるプランの目安は次の通りで、金額はいずれも税別です。
| プラン | 料金目安 | 主な範囲 |
|---|---|---|
| Light | 10万円〜 | 多層アンケートとAI採点で弱い項目を特定 |
| Standard | 50万円〜 | ヒアリング、打ち手を記したレポート、報告会 |
| Premium | 100万円〜 | Standardに加え、改善の実行計画を策定 |
| Portfolio | 50万円〜／継続 | 複数案件を定期的に診断し、変化を確認 |
| Second Opinion | 50万円〜 | 既存計画の内容と実行準備を第三者が検証 |
打ち手の提示と読み解きの報告会はStandard以上に含まれます。相談内容に応じて個別見積もりとなるため、無料チェックと有料診断、プランごとの成果物を分けて確認する必要があります。
診断結果を次の確認・実務につなげる
現場は需要を確認できたと考えていても、経営層は購入の見込みの根拠が足りないと考えている場合があります。発表では、この認識差から購入を決める人への確認を次のアクションにする例を紹介しています。
開発体制に課題があれば、必要な担当者や費用も整理します。診断だけを利用して自社で進めるほか、同社の専門家チームに新規事業開発・技術・顧客開拓などの実務を相談することもできます。実行支援の料金や、診断料金に含まれる作業範囲は個別に確認が必要です。
認識差から次の確認事項を整理する利用例。実際の診断レポートや顧客事例ではありません（出典：株式会社イノベーション総合研究所／PR TIMES）。
888人調査はサービス効果と区別
発表では、新規事業の評価方法と問題の報告に関する調査結果も紹介しています。調査はマクロミルを通じ、2026年4月3日〜8日にインターネットで実施しました。対象は、従業員1000人以上の企業に勤務し、過去5年以内に新規事業へ関与した人で、有効回答は888人です。
失敗の予感を持った担当者が、その懸念を報告できなかった割合は次の通りです。
| 事業評価の状況 | 懸念を報告できなかった割合 |
|---|---|
| 第三者・客観指標で事業評価を複数回実施 | 4.3％ |
| 事業評価を実施していない | 23.3％ |
回答者の群ごとの差を示す調査で、Compass導入前後の比較や、同サービスによる改善効果の実測ではありません。対象を大企業に限定した調査であることにも留意が必要です。
Q&A
Q. Compassとは何ですか？
A. 新規事業に関わる経営層・管理職・現場の回答を6つの観点で比較する診断サービスです。公式ではAIによる採点と、プランに応じた聞き取りを案内しています。
Q. 無料版と有料診断の違いは？
A. 無料版は10問・約3分の簡易チェックです。有料版は複数の関係者にアンケートを行い、ヒアリングや具体的な打ち手の提示はプランによって異なります。
Q. 有料診断の料金はどのように決まりますか？
A. 発表では10万円からとしています。公式の主なプラン表は税別の目安で、診断範囲や複数案件の一括診断などに応じて個別見積もりになります。
関連リンク
O!Productニュース編集部からのコメント
経営層・管理職・現場に同じ質問をする診断です。新規事業の推進担当者は、会議前に立場ごとの回答を並べることで、どの論点から話すかを整理しやすそうです。
引用元：PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
