MOONSHOT WORKS、新規事業人材の成長を可視化する「AXL-PATH」を提供開始

公開日:2026年03月25日

人事評価システム

MOONSHOT WORKS株式会社は、新規事業開発に携わる人材の行動や思考の変化をデータで可視化するプラットフォーム「AXL-PATH」の提供を開始しました。新規事業の成否は、担当者の意思決定の質に大きく左右されます。このサービスは、従来「感覚」で評価されがちだった人材の成長を「見える化」し、組織全体の挑戦力を高めることを目指しています。

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ポイント

1
7つのスキル領域でレーダーチャート化して分析する「ノビシロBoard」を提供
2
同社が提供する既存の研修プログラムと連携し、学びの成果を可視化
3
新規事業事務局の実務の最大80%を支援する「共同操縦型PMO」

新規事業の「人」に焦点を当てたプラットフォーム

AXL-PATHは、新規事業やDX推進の責任者、人事・組織開発担当者、経営層を主な対象としています。MOONSHOT WORKSが提唱する「EEE MODEL」という考え方に基づいて設計されました。これは、事業開発力を「人財（Employee）」「組織（Ecosystem）」「推進メカニズム（Engine）」の3要素の相互作用と定義するものです。AXL-PATHは、この中で特に「人財」の成長プロセスに焦点を当て、データ化して組織の資産に変換する役割を担います。

成長分析ツール「ノビシロBoard」で何が変わる？

中核機能の一つが、成長分析ツール「ノビシロBoard」です。プロジェクト内での議論や意思決定を分析し、新規事業に必要な「問題発見力」や「共創力」といった7つのスキル領域をレーダーチャートで可視化します。これにより、個人やチームが「どの領域で、どう成長しているか」を客観的に把握できます。同社によれば、これまで感覚に頼りがちだった人材評価や育成を、エビデンスに基づいた戦略へと進化させることが可能になります。

既存プログラムと連携、実務も支援

AXL-PATHは、MOONSHOT WORKSが既に提供する複数の研修プログラムと連携します。例えば、経営判断を凝縮体験する「1DayCEO」や、ゲーム形式で意思決定を学ぶ「スゴロQuest」などです。これらのプログラムでの参加者の行動ログや対話の変遷をAXL-PATHが解析し、学びの成果を可視化します。
さらに、新規事業担当者の業務負荷軽減のため、「共同操縦型PMO（Co-Pilot PMO）」機能も備えています。同社が実務の最大80%を支援し、企業側の担当者は社内調整や経営層への説明など、自組織でしかできないコア業務に集中できる体制を構築します。

Q&A

Q. 「ノビシロBoard」とは何ですか？

A. 新規事業のプロジェクト内での議論や意思決定を分析し、必要な7つのスキルがどの程度身についているかをレーダーチャートで見える化するツールです。

Q. これまでの人材評価とどう違うのでしょうか？

A. 上司の「感覚」や「実感」に基づく評価から、具体的な行動データに基づく客観的な評価に移行できる点が大きな違いです。

Q. どのような企業・担当者に向いていますか？

A. 新規事業開発やDX推進の責任者、人事・組織開発担当者、そして育成投資の効果を数値で説明したい経営層などに向いています。

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O!Productニュース編集部からのコメント

「共同操縦型PMO」で実務の8割を肩代わりするのは、現場の負荷をかなり軽減しそうです。新規事業担当者が社内調整など本質的な業務に集中できる環境づくりは、成功確率を上げる重要な一歩ですね。

引用元：PR TIMES

この記事の著者

O!Productニュース編集部

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