神戸デジタル・ラボ、Backlogで案件立ち上げ工数を60分から1分に短縮
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神戸デジタル・ラボ、Backlogで案件立ち上げ工数を60分から1分に短縮

公開日:

株式会社神戸デジタル・ラボ(KDL)は、プロジェクト管理ツール「Backlog」を10年以上前に導入し、社内外の業務基盤として活用しています。オンプレミス型ツールの運用負荷を解消するために導入され、現在では情報システム部門とDX推進部門を統合した「KDX」チームが中心となって利用を拡大しています。APIによる自動化で、開発案件の立ち上げ工数が約60分から1分へと大幅に削減されました。また、標準のGit/SVN機能によりタスク管理とソースコード管理を一元化し、開発現場の負荷を軽減しています。

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ポイント

  • 1
    KDLがBacklogのAPI活用で、開発案件の立ち上げ工数を60分から1分に短縮
  • 2
    Git/SVN標準搭載でタスク管理とソースコード管理を一つの環境で完結
  • 3
    品質管理や社外パートナーとの協働まで、Backlogを社内外の情報基盤として活用

導入の背景

KDLはシステム開発や情報セキュリティサービスを提供するIT企業です。以前はオンプレミス型のプロジェクト管理ツールを使用していましたが、案件ごとにサーバー準備やツールのインストール、アップデートが必要で、運用負荷が課題となっていました。この負荷を軽減し、利用範囲を拡大するためにBacklogを導入しました。

APIによる立ち上げ自動化

KDLではBacklogのAPIを活用し、プロジェクトの生成から管理台帳への記録までを一連のフローとして自動化しました。この取り組みにより、従来約60分かかっていた立ち上げ作業が1分に短縮され、インフラ管理の工数が大幅に削減されました。

Git/SVNで開発環境を統合

Backlogに標準搭載されているGitやSVNを利用することで、タスク管理とソースコード管理を一つの環境で完結できるようになりました。これにより、変更履歴を管理する外部システムとの連携が不要となり、開発現場の運用負荷が軽減されています。

社内外に広がる活用

品質管理部門では、Backlog上で開発案件の状況を横断的に確認し、進捗の遅れやトラブルの兆候を早期に把握しています。また、社内向け業務管理システムの開発でも部署横断で利用されているほか、社外パートナーや顧客との協働でも情報をBacklogに集約し、社内外をまたいだ情報共有を支えています。

担当者のコメント

KDLの経営戦略本部KDXチームの明田氏は「Backlogを使い始めて10年以上が経ち、今では業務に欠かせない存在です。ユーザー数もプロジェクト数も無制限でソース管理まででき、管理者目線では運用負荷が一切なくなったことが何よりのメリットです」と述べています。また、業務の引き継ぎ時にも過去の経緯やデータが残っているため、情報を探す時間が削減されたといいます。今後は問い合わせ窓口の一本化やバックオフィス部門への浸透を進め、全社的な活用拡大を目指すとしています。

Q&A

Q. 神戸デジタル・ラボとは何ですか?

A. システム開発や情報セキュリティサービスを提供するIT企業です。プロジェクト管理ツール「Backlog」を社内外の業務基盤として活用しています。

Q. Backlogの導入で、開発案件の立ち上げはどのように変わったのですか?

A. APIによる自動化で、従来約60分かかっていた作業が1分に短縮されました。プロジェクト生成から管理台帳への記録までを一連のフローとして自動化しています。

Q. BacklogのGitやSVN機能は、どのようなメリットをもたらしたのですか?

A. タスク管理とソースコード管理を一つの環境で完結できるようになりました。外部システムとの連携が不要となり、開発現場の運用負荷が軽減されています。

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O!Productニュース編集部

O!Productニュース編集部からのコメント

BacklogのAPIで案件立ち上げが60分から1分になるのは大きいですね。情シス担当の負荷が一気に減りそうです。

引用元:PR TIMES

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O!Productニュース編集部

この記事の著者

O!Productニュース編集部

O!Productニュース編集部は、IT・SaaS・AI業界のニュースをリアルタイムに解析・発信するメディアチームです。ビジネス向けのプロダクトに関する最新情報をなるべく分かりやすく簡潔にまとめてニュースを提供します。
「日本のすべての企業に、AIトランスフォーメーションを。」をミッションに掲げているGigantic Technologies株式会社によって運営されています。
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