AI導入の「どこから？」を解決。業務手順書を解析する新サービス「Shuttle Brain」登場
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AI活用やDX推進の重要性が叫ばれる一方で、「どこから手をつければよいか分からない」という悩みを抱える企業は少なくありません。こうした課題に対し、Shuttle Bros.株式会社は、既存の業務手順書をAIで解析し、業務改善のポイントやAI導入の優先順位を明確にする新サービス「Shuttle Brain」の提供を2026年1月27日より開始しました。
ポイント
- 1業務手順書をAIと専門家がハイブリッドで分析し、改善点を可視化
- 2従来手法より分析・設計期間を短縮し、円滑な意思決定を支援
- 3納品データは編集可能で、導入後も継続的な業務改善に活用できる
AIと専門家のタッグでDXの第一歩を支援
Shuttle Bros.株式会社が提供を開始した「Shuttle Brain」は、AI導入やDX推進における初期段階の課題解決に特化したサービスです。多くの企業が直面する「業務実態の可視化不足」や「関係者間の合意形成の難しさ」といった問題に対し、業務手順書という具体的なドキュメントを起点にアプローチします。
同サービスでは、まず業務分析専用のAIツールが業務手順書を精査し、潜在的なリスクや改善点を整理。その後、経験豊富なコンサルタント兼エンジニアがAIの分析結果をもとにヒアリングや判断を加えることで、分析の精度とスピードを両立させる仕組みです。これにより、担当者の経験や主観に頼りがちだった業務分析のプロセスを、客観的かつ網羅的に進めることが可能になります。
期間短縮とスムーズな合意形成を実現
「Shuttle Brain」の強みは、従来の手法と比較して圧倒的な効率化が図れる点にあります。同社によると、ヒアリング中心だった従来の手法では3〜6ヶ月かかっていた分析・設計期間を、2〜4ヶ月に短縮できる見込みです。AIが作成した客観的な図表をもとに議論を進めることで、部門間の認識のズレを防ぎ、スムーズな合意形成を後押しします。
また、納品される分析資料は、世界標準の作図ツール「draw.io」で編集可能な形式で提供されます。これにより、サービス導入後も社内の状況変化に合わせて資料を更新でき、継続的な業務改善や社員教育のツールとして長く活用していける点も大きなメリットと言えるでしょう。
引用元：PR TIMES
O!Productニュース編集部からのコメント
AI導入というとつい技術面に目が行きがちですが、実は業務整理や関係者との合意形成こそが成功の鍵です。そこをAIと専門家でサポートするという着眼点は、多くの企業の助けになりそうですね。
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O!Productニュース編集部
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