人材不足が深刻化する中、企業には採用だけでなく、従業員の定着や活躍を支える組織づくりが求められています。しかし、社内コミュニケーションに課題を感じる企業は大企業で57％、中小企業でも52％に上ります。また、管理職の多くがプレイングマネージャーとして業務を兼務し、部下の育成に十分な時間を割けていません。さらに、退職者の88％が本音の退職理由を伝えないまま離職しているという調査結果もあり、企業側が現場の実態を把握しきれていない実態が浮き彫りになっています。

「360度サーベイ」の3つの特徴

ミイダスの「360度サーベイ」は、人事担当者の運用負荷を抑えながら組織課題の解決を支援するサービスです。第一に、設問作成や複雑な設定が不要で、対象者と実施日を選ぶだけで利用を開始できます。第二に、本人の自己評価と周囲からの評価を比較し、強みや改善ポイントを客観的に可視化します。第三に、評価結果の可視化にとどまらず、改善に向けた具体的な行動指針や実践ガイドを提供し、行動変容までを一気通貫で支援します。

サービス提供の背景と今後の展望

ミイダスはこれまでも、組織のエンゲージメントを可視化する「組織サーベイ」や、従業員教育を支援する「活躍ラーニング」など、人材の採用から定着までを支えるサービスを展開してきました。今回の「360度サーベイ」により、経営者・管理職・従業員の認識ギャップを埋め、対話と成長が生まれる組織づくりをさらに後押しします。同社は今後も、中小企業の従業員定着・活躍を支援し、持続的な成長に貢献していくとしています。

Q&A

Q. 「360度サーベイ」とは何ですか？

A. 上司・同僚・部下など複数の視点からフィードバックを集め、従業員の強みや課題を客観的に可視化するサービスです。

Q. 導入や運用に手間はかかりませんか？

A. 設問作成や複雑な設定が不要で、対象者と実施日を選ぶだけで始められるため、人事専任者がいない企業でも運用しやすい設計です。

Q. 評価結果はどのように活用できますか？

A. 自己評価と他者評価のギャップを分析して成長機会を創出するほか、改善に向けた行動指針や実践ガイドも提供されます。

関連リンク

O!Productニュース編集部からのコメント

自己評価と周囲の評価のギャップを数値で見せてくれるので、人事担当者が上司にフィードバックの根拠を説明しやすくなりそうです。設問作成不要なのも導入ハードルが下がって助かりますね。

引用元：PR TIMES

この記事をシェア

この記事の著者

O!Productニュース編集部

O!Productニュース編集部は、IT・SaaS・AI業界のニュースをリアルタイムに解析・発信するメディアチームです。ビジネス向けのプロダクトに関する最新情報をなるべく分かりやすく簡潔にまとめてニュースを提供します。
「日本のすべての企業に、AIトランスフォーメーションを。」をミッションに掲げているGigantic Technologies株式会社によって運営されています。
AIに精通し、2017年設立時から企業のDX支援に取り込んでおり、十分な実績とノウハウを元に情報を発信しています。
公式SNSは以下からフォローできます。
・X
・Facebook
・LinkedIn
・note