営業組織診断サービス「So-Da」、セレブリックスが提供開始

公開日:2026年06月22日

セールスイネーブルメントツール

株式会社セレブリックスは、営業組織診断サービス「So-Da（ソーダ）」の提供を開始しました。多くの企業で、営業ツールや研修を導入しても現場が変わらないという悩みが深刻化しています。本サービスは、組織内の認識のズレや仕組みの不足を客観的に可視化し、具体的な改善ロードマップまでを支援します。人手不足を背景に営業の生産性向上が急務となる中、属人化から脱却し再現性のある組織づくりを目指す企業に役立ちます。

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ポイント

1
60問のサーベイと選抜インタビューで組織の認識ズレや盲点を特定
2
6カテゴリ×3レイヤーで不足する仕組みを構造的に可視化
3
約8週間で緊急処置から体力増強まで3段階の改善ロードマップを提示

So-Daとは何か

So-Daは、営業組織が抱える「仕組みの欠陥」と「認識のズレ」を客観的に明らかにし、解決へ導く伴走型の診断サービスです。売れる組織に必要な要素を6つのカテゴリに定義し、経営層・マネージャー層・現場の3つのレイヤーに分けて分析します。独自のサーベイと選抜インタビューを組み合わせ、データと現場の声の両面から課題を抽出。診断にとどまらず、現場が自走するための改善ロードマップをワンストップで提供します。

開発の背景

労働人口の減少に伴い、多くの企業が営業組織の生産性向上を急務としています。しかし、SFAやCRM、生成AIなどのツールや研修を導入しても、「現場が変わった実感がない」という声が後を絶ちません。セレブリックスは、この原因が個人のスキル不足ではなく、人とテクノロジーを結びつける仕組みの不足にあると考えました。経営層と現場の間に生じる認識のズレを放置したままでは、優れたテクノロジーも定着しないため、まずは組織の構造的な欠陥を特定する必要性からSo-Daを開発しました。

サービスの特長

So-Daの特長は、主観の集合知を客観データとして可視化する点です。個人のスキルではなく、組織として不足している仕組みを明確にし、根本原因を特定します。6カテゴリと3レイヤーのマトリクス分析により、どの領域のどの立場で認識のズレが起きているかを数値化。全40タイプから自社の強みと構造的な癖を言語化し、サーベイとインタビューの両面から真の現在地を把握します。約8週間で、緊急処置・根本治療・体力増強の3段階からなる実行計画を提示します。

推奨する企業像と支援の流れ

So-Daは、SFAやCRMを導入したものの形骸化している企業や、研修効果が継続しない組織に適しています。経営層と現場の危機感が噛み合っていない、トップセールスの属人化に依存している、客観的なデータがないといった悩みにも対応します。支援の流れは、キックオフと事前準備から始まり、60問の定量サーベイ、中間整理と診断レポートの共有、選抜インタビューを経て、最終分析と改善ロードマップの策定、ワークショップと最終報告までを一貫して提供します。