CodeCampの導入事例

内定者研修（入社前）で基礎学習を実施。入社後は受講者のIT習熟度に合わせて2コースで新入社員研修を実施。グループレッスンと講師への質問枠を組み合わせ、受講生によるタスクフォースを自発的に結成して質問・要望の収集・講師連携を行う。コードキャンプの運営担当と外部取引先としてやり取りする設定で実務的な調整経験も積ませた。

受講生は教材で独学しつつ講師のグループレッスンや質問枠を活用。タスクフォースは同期からの質問を集めGoogleフォームで整理し、Slackで周知。講師と連携してグループレッスンの内容調整や個別質問対応を行った。

受講生は主体的にタスクフォースを立ち上げ運営し、講師対応や外部調整のマナーを身につけた。講師については意見が分かれ、同じ講師の継続的な担当を望む声と多様な講師から学びたいという声があった。受講生の学習進捗には差があり、講師確保や進捗目安（標準ラップ）の調整が課題として挙がった。

コードキャンプ側と進捗データ等を共有して難易度や配分を調整するなど改善を検討。新入社員は今後、目標設定を行いキャリアを言語化していくこと、研修で得た技術や経験がさまざまな業務で活かされることが期待される。