CodeCamp(コードキャンプ)の導入事例

サービス詳細

導入企業|フューチャーアーキテクト株式会社

フューチャーアーキテクト株式会社が実現した新入社員向けIT研修プログラムでタスクフォース制度が主体的な学びと成長を生み出す

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課題・目的

1

受講者のIT習熟度に差があり学習進度にばらつきがあった。

2

VueやSpringBootなど一部技術の理解が難しい受講者がいた。

3

グループレッスンで全員のニーズを同時に満たすのが難しかった。

導入後の効果

1

受講生が早い段階から主体性を持ち問題解決に取り組むようになった。

2

タスクフォース活動を通じて受講生のコミュニケーション能力や運営力が向上した。

3

研修で学んだ知識が実際のプロジェクト(特にWebアプリ関連の上流工程)で活用された。

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導入事例の詳細

導入前の課題

受講者のIT習熟度に差があり学習進度にばらつきがあった。

VueやSpringBootなど一部技術の理解が難しい受講者がいた。

グループレッスンで全員のニーズを同時に満たすのが難しかった。

導入の目的

新入社員がプロのコンサルタントとして現場で活動できるように育成する。

主体性や問題解決能力を育む学びの場を提供する。

入社前後の学習をシームレスに接続して研修効果を高める。

導入後の効果

受講生が早い段階から主体性を持ち問題解決に取り組むようになった。

タスクフォース活動を通じて受講生のコミュニケーション能力や運営力が向上した。

研修で学んだ知識が実際のプロジェクト(特にWebアプリ関連の上流工程)で活用された。

質問の整理や状況を言語化するスキルが身につき業務での進捗共有に役立っている。

導入の決め手

タスクフォース制度により受講生自身が学習課題を整理・運営できる点。

内定者研修と新入社員研修を組み合わせたシームレスな学習設計である点。

外部取引先としてのやり取りを通じて早期に社会人としての経験を積める運用方針。

導入のプロセス

内定者研修(入社前)で基礎学習を実施。入社後は受講者のIT習熟度に合わせて2コースで新入社員研修を実施。グループレッスンと講師への質問枠を組み合わせ、受講生によるタスクフォースを自発的に結成して質問・要望の収集・講師連携を行う。コードキャンプの運営担当と外部取引先としてやり取りする設定で実務的な調整経験も積ませた。

活用方法

受講生は教材で独学しつつ講師のグループレッスンや質問枠を活用。タスクフォースは同期からの質問を集めGoogleフォームで整理し、Slackで周知。講師と連携してグループレッスンの内容調整や個別質問対応を行った。

社内の反応

受講生は主体的にタスクフォースを立ち上げ運営し、講師対応や外部調整のマナーを身につけた。講師については意見が分かれ、同じ講師の継続的な担当を望む声と多様な講師から学びたいという声があった。受講生の学習進捗には差があり、講師確保や進捗目安(標準ラップ)の調整が課題として挙がった。

今後の展望

コードキャンプ側と進捗データ等を共有して難易度や配分を調整するなど改善を検討。新入社員は今後、目標設定を行いキャリアを言語化していくこと、研修で得た技術や経験がさまざまな業務で活かされることが期待される。

サービス概要
CodeCamp(コードキャンプ)
CodeCamp(コードキャンプ)
CodeCamp(コードキャンプ)

カテゴリ

プロダクト説明

コードキャンプの研修では、社員自らが自発的に動き、問題に対する最適なアプローチを選択できる人材の育成を支援します。貴社の人材育成課題やご要望を伺い、目的に沿って必要な言語を選定し、個別最適化した実務に活かせる研修をご用意しています。

導入企業情報

フューチャーアーキテクト株式会社

業界

IT・通信業界

従業員数

6〜10名

上場の有無

非上場

所在地

東京都

事業内容

ビジネスの本質を理解し、最新テクノロジーを駆使したITイノベーションを通じて企業の価値創造を支援。経営戦略に基づく業務・情報システムの提供と戦略的なシステム構築。

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導入の効果

入社前から学習を始められるようになり研修の定着が向上した。

フューチャーアーキテクト株式会社(6〜10名)

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