リ・カレント、AI活用を組織に定着させる伴走サービス「アイカタ」提供開始

公開日:2026年07月29日

AI導入支援・コンサル

AI研修

リ・カレント株式会社は、AI活用を個人スキルから組織能力へとつなげる伴走サービス「アイカタ（AIKATA）」の提供を開始しました。多くの企業では、AI研修を実施しても現場で使われず、業務や人事制度と結びつかないという課題があります。このサービスは、ツール活用から業務実装、人材開発、組織定着までを一気通貫で支援し、研修を一過性の学びで終わらせません。まずは60分の無料相談「AI活用棚卸し」から始められます。

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ポイント

1
新人から管理職まで全階層の研修にAI活用を組み込み、組織全体の底上げを図る伴走支援を開始
2
ツール活用・業務実装・人材開発・組織定着の4ステップを一気通貫で設計し、研修の効果を持続
3
人事部門のAI活用や制度設計も支援し、AIを前提とした組織づくりを推進

「アイカタ」が生まれた背景

生成AIの普及により、企業の人材ピラミッドは「ダイヤモンド型」へと変化しつつあります。定型業務をAIが担い、人は判断や対話、設計といった付加価値業務に集中するようになります。この変化の中で、AI活用は情報システム部門だけのテーマではなく、採用や育成、評価、マネジメントにまで影響を及ぼすようになりました。リ・カレントは「AI活用は組織設計のテーマである」と捉え、人事がAIを「使う側」から「設計する側」へ回るための伴走サービス「アイカタ」を開発しました。

4ステップで組織に定着させる仕組み

「アイカタ」は、多くのAI研修が直面する「受講後に使われない」「現場業務に接続されない」「人事制度とつながらない」という課題に対応します。具体的には、①AIツール活用、②業務実装、③人材開発、④組織定着の4ステップを一気通貫で設計します。リ・カレントがこれまで培ってきた「測る・育てる・仕組む」という人材開発の強みに、AIの実装力を掛け合わせることで、研修を組織の力として根づかせることを目指します。

全階層の研修にAIを組み込み、人事も支援

リ・カレントが提供する階層別研修のすべてに、AI活用の観点を組み込むことができます。導入方法は、既存研修にAI演習を追加する形や、階層別のAI研修を新設する形、人事部門から全社へ展開する形など、企業の状況に合わせて選択可能です。また、人事の実務そのものや、全社のAI人材育成設計、安全な利用ルールづくりまでを支援するプログラムも用意されています。

実績ある講師とチームで伴走

サービス責任者・講師の鷲尾大樹氏は、年間80日登壇する現役の企業研修講師でありながら、人材開発・組織開発・評価制度構築を一気通貫で手がけ、顧客企業でのAI業務実装の実績も持っています。Microsoft CopilotやGemini、ChatGPT、Claudeなど主要なAIサービス・ツールに対応し、社内AIボットや業務管理ポータル、SFA Webアプリといった実装アウトプットの支援実績もあります。プログラム設計から研修、アセスメント、制度設計、実践・定着支援まで、個人ではなくチームで伴走する体制を敷いています。

受講者の声と無料相談の案内

受講者からは、「機械音痴でExcelを拒絶してきたが、AIで容易に解決できそうだと感じた」「質問すると書式や手順を提案してくれるボットを作りたい」といった声が寄せられています。「何から始めればいいかわからない」という担当者のために、AI活用の現状を60分で棚卸しする無料相談も実施しており、既存研修のAI差し替えに関する相談も受け付けています。