給与アップ研究所、人事評価の運用をAIで支援する「AI人事評価ジョブオペ®」を正式リリース

公開日:2026年04月23日

人事評価システム

株式会社給与アップ研究所は、生成AIを活用して人事評価制度の設計から運用・改善までを一貫して支援する新サービス「AI人事評価ジョブオペ®」を正式にリリースしました。多くの企業で評価制度が形骸化する中、制度を「運用し続けられる状態」にすることが課題とされています。本サービスは、業務データとAI分析を組み合わせ、この課題への新たなアプローチを提供します。

この記事をシェア

ポイント

1
人事評価を「設計」から「継続的な運用・改善」へ転換する日本初の支援モデル
2
業務データの棚卸しとAI分析により、評価の根拠をデータで明確化
3
内製化を前提とした設計で、外部コンサル依存からの脱却とコスト最適化を実現

サービス開発の背景

多くの企業では人事評価制度が導入されているものの、評価が属人的になったり、制度が形骸化したりする課題があります。給与アップ研究所は、その原因が制度設計そのものではなく、「運用を継続できる仕組みがないこと」にあると分析しました。同社代表取締役の高橋恭介氏は、この「運用の詰まり」を解消するため、業務データと生成AIを活用した新サービスを開発したと述べています。

「運用できる状態」への具体的手法

AI人事評価ジョブオペ®は、単に制度を設計するだけでなく、その後の運用サイクルを回すことを目的としています。具体的には、全従業員の業務内容や工数をデータとして蓄積し、生成AIが分析。目標工数や行動目標、KPIの設計案、改善ポイントを整理します。これにより、感覚ではなくデータに基づいた評価制度の運用が可能になります。

内製化とコスト最適化

従来の評価制度構築は外部コンサルタントへの依存度が高く、継続的なコスト負担が課題でした。新サービスでは、クラウドと生成AI、そして同社の伴走支援を組み合わせることで、企業が自社で制度を運用・改善できる体制（内製化）の実現を目指します。これにより、外部委託型と比較したコストの最適化と、運用精度の維持を両立できるとしています。

企業にもたらす変化と今後の展開

同社によれば、サービスの導入により、評価制度の内製化、業務の可視化と効率化、社員の納得感向上、生産性向上を同時に実現することが期待されます。特に中小企業において、制度を「形」から「機能する仕組み」へ進化させる可能性があるとしています。給与アップ研究所では、AI分析の高度化やクラウド機能の拡張などを通じて、企業の「評価」「報酬」「業績」を連動させる仕組みづくりを推進していく方針です。