AI開発・AXコンサルティングの導入事例
プロダクト詳細導入企業｜株式会社ルイ高
課題・目的
過去実績・在庫・需要トレンドを突き合わせて仕入れや生産管理の判断につなげる運用の仕組みが不足していた
勤怠や契約書チェックなどバックオフィス業務が煩雑で人手不足が顕著だった
議事録作成や売上集計など定型作業と確認作業に時間を要していた
導入後の効果
議事録作成時間が半減し作成が約1時間で完了するようになった。
売上見込み合算が1時間から5～10分に短縮された。
提案資料作成が約1時間から10分に短縮され顧客反応が向上した。
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導入前の課題
過去実績・在庫・需要トレンドを突き合わせて仕入れや生産管理の判断につなげる運用の仕組みが不足していた
勤怠や契約書チェックなどバックオフィス業務が煩雑で人手不足が顕著だった
議事録作成や売上集計など定型作業と確認作業に時間を要していた
導入の目的
部署横断で既存データを柔軟に業務に結びつけるためにAIを導入すること
社内の蓄積ナレッジを現場で素早く引き出せるようにすること
導入後の効果
議事録作成時間が半減し作成が約1時間で完了するようになった。
売上見込み合算が1時間から5～10分に短縮された。
提案資料作成が約1時間から10分に短縮され顧客反応が向上した。
売上集計が1時間から数十分に短縮され確認作業に集中できるようになった。
契約書チェックの初期・最終確認が短時間で済むようになった。
導入の決め手
部署横断で使える汎用性があること
取り扱う顧客情報のセキュリティ体制に納得できたこと
コストに対して十分な効率化が見込めること
ベンダーが現場ごとのユースケース相談に柔軟に対応できること
導入のプロセス
専任部署を作らず各部署から選抜した10名でスモールスタートし、現場ごとのユースケース相談を受けながら横展開していった。
活用方法
勤怠Excelの一次処理・整形、契約書の雛形突合チェック、営業見込みの一括集計、会議の文字起こしと要点整理、提案資料のピックアップとスライド化、Excel分析やグラフ化等のコードインタープリター活用など、部署ごとの定型業務と分析に幅広く活用している。
社内の反応
現場発で想定外の活用が生まれ、AIを使えば業務ができるという文化が広がりつつある。
今後の展望
用途に応じて複数のモデルやツールを使い分けることや、特に開発・設計部門への早めの展開を進め、社内に選び方と定着ノウハウを蓄積していく予定。
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JAPAN AI株式会社の「AXコンサルティングサービス」は、AI導入・活用をトータルで支援するサービスです。単なるツールの導入にとどまらず、各企業の独自のビジネス課題や目標に合わせた戦略策定から、PoC（概念実証）、実務への定着までを一貫して伴走支援します。具体的には、最新LLM(大規模言語モデル)を活用した業務効率化の提案や、セキュアな環境下での独自AI開発、さらにはAIを使いこなせる組織作りのための人材育成まで、幅広いニーズに対応しています。また、導入時の大きな懸念点となるセキュリティガイドラインの策定やガバナンス構築もサポートし、安全かつ効果的なAI運用を可能にします。企業のAIトランスフォーメーションを加速させるパートナーとして、現場の課題に寄り添った実効性の高いソリューションを提供します。
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