FanGrowth、ウェビナー戦略をAIが自動生成する「戦略レポート機能」を提供開始
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エキサイト株式会社が提供するウェビナー支援サービス「FanGrowth」は、ウェビナー戦略をAIが自動で作成する「戦略レポート機能」の提供を開始しました。製品やターゲット、USPといった事業情報を入力すると、競合分析やペルソナ、カスタマージャーニーマップなどを一括で生成します。生成した戦略はウェビナー企画AIのベースとして活用され、企画の提案精度が向上します。BtoBマーケティングではウェビナーの開催数が増え、戦略設計の重要性が高まっています。この機能は、担当者の経験に依存せず、一貫した戦略に基づくウェビナー運営を支援します。
ポイント
- 1事業情報の入力だけで競合分析やペルソナ、CJMを一括生成
- 2生成した戦略レポートをウェビナー企画AIの提案ベースに活用
- 3戦略に沿った企画案を毎週3本提案し、担当者の負担を軽減
戦略レポート機能の概要
「戦略レポート機能」は、自社の製品情報やサービス資料をもとに、ウェビナー施策全体を一貫させるマーケティング戦略を生成する機能です。個別のウェビナー企画を考える前に「誰に、どの購買ファネルで、何を伝えるか」を明文化します。製品・ターゲット・USPの情報を入力すると、ターゲットペルソナ、カスタマージャーニーマップ（CJM）、ファネル別（TOFU／MOFU／BOFU）のウェビナー方針までを一括で生成します。
競合との差分分析で狙うべき領域を特定
この機能は競合企業が発信しているコンテンツを調査し、自社との差分を分析します。競合が押さえていない領域のうち自社のUSPと重なる「攻めるべきテーマ」や、競合が積極的に発信しているのに自社が発信できていない「取りこぼしているテーマ」などを特定できます。これにより、戦略設計のために資料をゼロから作り起こす必要がなくなります。
ウェビナー企画AIの提案精度が向上
生成された戦略レポートは、FanGrowthのウェビナー企画AIが企画を提案する際のベースとなります。戦略レポートを作成すると、以降の企画提案は過去の開催実績だけでなく、自社の戦略を踏まえた内容になります。企画AIは開催実績と自社の戦略の両方を踏まえた企画案を毎週3本提案するため、担当者は企画をゼロから立てる必要がなくなり、届いた企画案の中から選び、ブラッシュアップするだけで済むようになります。
開発の背景と期待される効果
BtoBマーケティングにおいてウェビナーは主要な手法として定着しましたが、開催する企業が増えたことにより、開催するだけでは成果につながりにくくなっています。成果を分ける鍵は、開催本数から戦略設計へと移りつつあります。FanGrowthは「どんな企業でも『売上に繋がる』ウェビナーが開催できる」というミッションの実現に向けて、この機能を開発しました。戦略レポートは競合分析やペルソナ設計、CJM作成を言語化するため、チーム内で前提を揃えることができ、担当者が入れ替わっても戦略と開催実績が組織に残ります。また、各ウェビナーが戦略上のどこを狙った企画なのかが明確になり、ターゲットやファネル単位での振り返りも可能になります。
Q&A
Q. FanGrowthの「戦略レポート機能」とは何ですか？
A. 製品・ターゲット・USPを入力すると、競合分析やペルソナ、カスタマージャーニーマップ、ファネル別のウェビナー方針をAIが自動で生成する機能です。
Q. 戦略レポート機能を使うと、ウェビナー企画はどう変わりますか？
A. ウェビナー企画AIが過去の開催実績に加えて戦略レポートを踏まえた企画を毎週3本提案するため、担当者は企画をゼロから考える必要がなくなります。
Q. 競合との差分分析ではどのようなことが分かりますか？
A. 競合が押さえていない領域のうち自社のUSPと重なる「攻めるべきテーマ」や、競合が発信しているのに自社が発信できていない「取りこぼしているテーマ」を特定できます。
関連リンク
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O!Productニュース編集部からのコメント
競合分析やペルソナ設計をAIが自動生成してくれるのは、担当者の経験差を埋めるのに効きそうです。企画AIと組み合わせることで、属人化しがちなウェビナー戦略が組織に残るのが良いですね。
引用元：PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
