オムロン、SF2030実現へ1万人規模のDX人財育成事例を公開
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株式会社STANDARDが、オムロン株式会社の国内全社員約1万人を対象としたDX教育の導入事例を公開しました。オムロンは長期ビジョン「Shaping the Future 2030（SF2030）」の実現に向け、全社的なDX推進の共通言語を確立する必要に迫られていました。社員一人ひとりがDXリテラシーを高め、自ら変革に参加できる人財基盤の構築を目指した取り組みです。
ポイント
- 1オムロンがSF2030実現に向けた全社DX人財育成を始動
- 2受講率99％を達成した部門連携の仕組みを確立
- 3アセスメントでDX解像度向上と行動変容の兆しを確認
1万人規模のDX教育の背景
オムロンは長期ビジョン「SF2030」の実現を目指す中で、社員自らが学ぶDX教育と、全社的にDXを推進するための共通言語の必要性を感じていました。プロジェクトを牽引したデジタル戦略構築部の長門氏は、社員が自発的に選択できる学びの場を提供することが、組織全体のデジタル変革の加速につながると考えています。
受講率99％を支えた運用と連携
本プロジェクトでは、主業務との両立を可能にする徹底した運用設計が行われました。経営・事業・ITの各部門が三位一体となり、全社展開を見据えた綿密な連携体制を構築しています。その結果、国内全社員約1万人のうち受講率99％という高い参加率を達成しました。
得られた成果と行動変容
導入後に行われたアセスメントでは、社員のDXに対する解像度が向上し、行動変容の兆しも確認されています。オムロンはこの取り組みを一過性のプロジェクトに終わらせず、教育プロセスへの組み込みと定着を図ることで、持続的なDX推進の基盤を整えていく方針です。
Q&A
Q. オムロンとは何ですか？
A. 制御機器やヘルスケア機器、社会システムなどを手がける大手電機メーカーです。
Q. このDX教育で社員は何を学べるのですか？
A. 全社員が共通のDXリテラシーを身につけ、自ら変革に参加できる人財になるための教育プログラムです。
Q. 受講率99％を達成できた理由は何ですか？
A. 経営・事業・ITの3部門が連携し、業務と両立しやすい運用設計を徹底したためです。
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O!Productニュース編集部からのコメント
1万人の受講率99％はかなりの数字ですね。部門連携の設計がしっかりしているからこそ、業務と両立できたのだと思います。
引用元：PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部
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