東ソー、人材配置と育成をデータで支援する「COMPANY Talent Management」を採用

東ソーは、経営方針「Vision2030」の実現には「人的資本」が最も重要だと考えています。従業員の力を最大限に発揮させるため、データに基づく戦略的な人材配置と、自律型人材の育成に取り組んでいます。その基盤となるシステムとして、WHI Holdingsが提供するCTM2.0の採用を決定しました。

同社人事部は、CTM2.0により「データに基づいた客観的な人事戦略」の立案が可能になると期待しています。また、従業員自身によるデータ蓄積を促す、使いやすいUI/UXも選定のポイントだったと説明しています。

CTM2.0の導入により、主に3つの効果が見込まれています。
第一に、従業員の基本情報や評価、学習履歴などを一元管理することで、プロジェクトに最適な人材を即座に抽出できるようになります。経営層がデータに基づいて後継者を指名するなど、経営戦略と連動した人材管理が可能です。
第二に、スキルなどの客観データと、自己申告制度「キャリアステイトメント」で収集した希望をシステム上で組み合わせ、配置のシミュレーションを行えます。これにより、人事部門の負荷を軽減しつつ、従業員の意向を踏まえた戦略的な配置が実現します。
第三に、従業員が自身の情報を閲覧・管理できる「マイページ」機能を活用します。これを通じて、現在地を「問い」、将来像を「描き」、必要なスキルを「学ぶ」という同社の育成サイクルを実践し、成長実感を得られる環境を整備します。

A. WHI Holdingsが提供するタレントマネジメントシステムです。人材データの一元管理や配置シミュレーション、従業員のキャリア自律を支援する機能を備えています。

A. 自身の評価履歴や保有スキルを確認し、キャリアプランを立てることができます。これにより、客観的なデータに基づいて成長の方向性を考え、必要な学習に繋げられます。

A. 提供元のWHI Holdingsによると、国内の従業員数3,000人以上の大手法人の3社に1社が、同じ「COMPANY」シリーズを利用しています。

• https://www.ctm.works-hi.co.jp/
• https://www.whi-holdings.co.jp/
• https://www.whi-holdings.co.jp/ja/news/news-20260420.html

O!Productニュース編集部からのコメント

スキルデータと本人のキャリア希望をシステム上で組み合わせて配置を考えるのは、理想と現実のバランスを取りやすそうですね。人事担当者の調整業務が軽減される可能性があります。

引用元：PR TIMES