Hyper Island Japan、組織の方向性を揃える対話設計サービスを提供開始

公開日:2026年06月24日

AI導入支援・コンサル

Hyper Island Japanは、企業の戦略テーマに対する認識のズレを解消し、意思決定を前進させる新サービス「Alignment Conference Design」の提供を開始しました。AIやDX推進、組織変革など正解のない複雑なテーマでは、情報共有だけでは合意形成が難しいという課題があります。本サービスは、対話を通じて共通理解を築き、意思決定の土台を整えることを目的としています。

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ポイント

1
半日〜1日の対話型カンファレンスで組織の認識ズレを可視化・統合
2
結論を急がず、意思決定に必要な前提や論点を整理するプロセスを重視
3
経営層の方向性統一や部門横断プロジェクトのキックオフなどに活用可能

背景と課題

多くの企業では、DX投資の方向性が定まらない、新規事業の優先順位が揃わない、経営と現場の認識が乖離しているといった問題が生じています。こうした状況では、単に情報を共有するだけでは不十分で、多様な視点を整理し、組織としての方向性を揃えるプロセスが必要です。

サービス内容

「Alignment Conference Design」は、事前の論点整理や関係者ヒアリングをもとに、半日から1日かけて対話型カンファレンスを設計・実施します。参加者同士の対話を通じて、前提や解釈、優先順位の違いを整理し、共通理解と意思決定に必要な論点構造を構築します。単なる議論の活性化ではなく、何を決めるべきか、どの論点が整理されているか、どこに認識のズレが残っているかを明確にし、意思決定が進む状態をつくります。

プロセスと特徴

本サービスでは、共通前提の形成、視点の可視化、少人数での対話、意味づけの統合、現実に接続した検討、次の意思決定に向けた整理という6つのプロセスを踏みます。結論を急がず、発言しやすさを考慮した構造化された対話環境を提供し、認識のズレや論点を可視化するファシリテーション設計が特徴です。単発のイベントではなく、意思決定プロセスそのものを支援します。

提供価値と利用シーン

本サービスにより、議論が空転している状態から、論点が整理され、共通言語が形成され、判断材料が揃い、意思決定に向けた方向性が見える状態へと移行します。経営層やリーダー層の方向性統一、中期戦略の整理、DX・AI推進における全社的理解の形成、新規事業構想での認識合わせ、組織横断プロジェクトのキックオフなど、幅広いシーンでの利用が想定されています。

Hyper Island Japanについて

Hyper Islandはスウェーデンに本社を置くラーニングデザイン企業で、30年以上にわたりリーダーシップ開発と組織変革を支援してきました。日本法人のHyper Island Japanは、東京を拠点に、その知見を日本企業の文脈に合わせてカスタマイズし、学習と実践を統合した組織変革を支援しています。本サービスは、株式会社テイ・デイ・エスとの協業のもと提供されます。