Acsimの導入事例

サービス詳細

導入企業｜株式会社DGビジネステクノロジー

AI導入支援・コンサル

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Acsimで「人に依存する要件定義」から脱却。AIによる思考の補完で、スピードと再現性を両立

掲載日: 2025/11/20

出典: Acsimで「人に依存する要件定義」から脱却。AIによる思考の補完で、スピードと再現性を両立

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課題・目的

要件定義が属人的なスキルや経験に頼りがちで再現性が低い

若手にとって曖昧な要件の扱いが難しく、認識のズレが後工程で手戻りを生む

プロトタイプ作成時の方向性の不安や捨てコストが高い

導入後の効果

受発注管理システム刷新案件で、想定640時間の作業を22.5時間に短縮し工数を約96％削減した。

動くプロトタイプをベースにアジャイルで進め、一部の資料が不要になった。

同一リソースで稼働できるプロジェクト数を最大1.5倍に拡張できる見通しが立った。

まとめ

株式会社DGビジネステクノロジーは、要件定義が属人的で再現性が低く、手戻りが課題でした。AIによる思考補完と人の判断のバランス、業務フローを起点とする再現性の高さに共感しAcsimを導入。その結果、受発注管理システムのプロトタイプ構築工数を約96%削減（640時間→22.5時間）し、動くプロトタイプによる合意形成を実現。同一リソースで稼働可能な案件数を最大1.5倍に拡張する見通しが立っています。

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導入事例の詳細

導入前の課題

要件定義が属人的なスキルや経験に頼りがちで再現性が低い

若手にとって曖昧な要件の扱いが難しく、認識のズレが後工程で手戻りを生む

プロトタイプ作成時の方向性の不安や捨てコストが高い

導入の目的

要件定義の属人性の排除と再現性の確保

新規サービス・新規システムの要件定義を効率化する

業務フローを可視化し、業務改善の起点とする

導入後の効果

受発注管理システム刷新案件で、想定640時間の作業を22.5時間に短縮し工数を約96％削減した。

動くプロトタイプをベースにアジャイルで進め、一部の資料が不要になった。

同一リソースで稼働できるプロジェクト数を最大1.5倍に拡張できる見通しが立った。

導入の決め手

AIが網羅的に要件を整理し、最終判断を人が担うという設計思想に共感した

業務フローを起点にしているため、プロセス全体を俯瞰でき再現性が高い

成果物の品質を揃えやすく、現場でツールを活用しやすい

導入のプロセス

最初は販売代理店としてAcsimを紹介され、代理店契約後に自社業務で利用を開始し、現場からのボトムアップで活用が広がった。

活用方法

要望スライドの内容を入力し、自動生成された業務フローにヒアリング情報を重ねて動くプロトタイプを作成する。

社内の反応

管理会計やバックオフィス部門から、業務手順の可視化や標準化に使えないかという相談があった。

今後の展望

大手小売業のECサイトリニューアル案件で現状業務フローを可視化し、理想との比較マップを構築して合意形成と要件洗い出しを効率化する。

サービス概要

Acsim

カテゴリ

AI導入支援・コンサル

部門

情報システム・開発

プロダクト説明

Acsimは、DX企画から要件定義まで、上流工程全体をAIで支援するプラットフォームです。事業会社は外部委託コストを削減し内製化を実現。SIerは誰でも熟練者レベルのサービス提供が可能に。複雑な上流工程に必要なスキルをAIが補完します。

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導入企業情報

株式会社DGビジネステクノロジー

業界

コンサルティング業界, EC業界, IT・通信業界

従業員数

101〜300名

上場の有無

非上場

所在地

東京都

事業内容

- 事業・マーケティングをはじめとした戦略及びビジネスプロセスコンサルティング - ECサイト及び関連システムの企画・設計・開発・構築・運用・保守 - デジタルマーケティングやクリエイティブ制作の企画・実行支援及びツール提供 - フィンテック及びセキュリティソリューションの提供・コンサルティング - これらに係る先端技術の研究開発

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