
博報堂DYグループ4社、「採用AIO分析」を起点とした採用マーケティング支援を開始
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博報堂DYグループの4社が、採用マーケティング支援の提供を始めると2026年11月13日に発表しました。参加するのは博報堂、Hakuhodo DY ONE、博報堂アイ・スタジオ、No Companyです。起点となるのは、AI検索で自社の採用情報がどう扱われているかを診断する「採用AIO分析」です。求職者がChatGPTやGoogleのAI検索(AI Overviews)で企業研究をするようになったことが背景です。診断の結果をもとに、施策の設計・実行・定点観測までを4社で一気通貫に支援します。
ポイント
- 1博報堂DYグループ4社が「採用AIO分析」を起点にした採用マーケティング支援を開始
- 250〜100問程度を想定した質問で、複数のAIエンジンでの自社の見え方を競合と比べて診断
- 3約3週間の診断から施策設計・実行・定点観測まで、4つのステップで一気通貫に支援
求職者がAI検索で企業研究をする時代に
就職・転職活動では、多くの求職者がChatGPTやGoogleのAI検索(AI Overviews)を使って企業研究をするようになっています。博報堂DYグループが2026年9月に行った実態調査では、採用情報の7割以上が、自社のオウンドメディアではなく第三者サイト経由でAIに参照されていたことが分かりました。
この調査は、ChatGPTとGeminiに採用関連の質問を入力し、回答の根拠として引用されたWebサイトを分析したものです。4社は、博報堂の自社採用で先行して行った分析の知見をもとに、今回の支援を組み立てました。企業が「AIに選ばれる企業」になることを後押しするのがねらいです。
診断から定点観測まで4つのステップで支援
4社がそれぞれの専門性を持ち寄り、次の4つのステップで採用改善の好循環づくりを支援します。
出典: 株式会社博報堂
各ステップの内容と担当する会社は次のとおりです。
| ステップ | 主な内容 | 担当する会社 |
|---|---|---|
| STEP 1 見抜く:診断「採用AIO分析」(実施期間:約3週間) | 求職者が企業研究の各段階でAIに尋ねそうな質問を用意し、AIが自社をどう紹介し、どのサイトの情報を根拠にしているかを競合と比べて見える化 | Hakuhodo DY ONE「ONE-AIO Lab」、博報堂 |
| STEP 2 描く:施策設計 | 企業が伝えたい魅力、AIが形成する企業像、求職者が求める情報のギャップを明らかにし、採用コンセプトや採用コミュニケーション戦略を設計。打ち手の優先順位とKPIも明確にする | 博報堂、Hakuhodo DY ONE「ONE-AIO Lab」、No Company |
| STEP 3 惹きつける:施策実行 | 「AIフレンドリーな採用サイト」への改修、AIと求職者の双方に響くコンテンツの開発、面接・選考のコミュニケーション設計、採用オペレーションの改善 | 博報堂アイ・スタジオ、博報堂、No Company |
| STEP 4 育てる:定点観測・改善 | AI検索での自社の見え方や引用状況を定期的に測定し、応募・選考・内定承諾など採用活動への影響も検証して改善を続ける | Hakuhodo DY ONE「ONE-AIO Lab」、No Company |
診断のあと、採用サイトの改修や面接・選考の設計、効果の測定までを4社にまとめて依頼できます。
「採用AIO分析」で把握できる3つのポイント
「採用AIO分析」は、博報堂DYグループ独自の分析フレームワークを使う診断です。自社がAIにどう引用され、競合企業とどう比べられているかを調べます。調べ方は定量・定性の両面です。
求職者が実際に投げかけるような自然な質問を、複数のAIエンジンに投げかけて回答を多角的に分析します。質問の数は50〜100問程度を想定しています。分析には、Hakuhodo DY ONEのAIO(AI最適化)研究開発組織「ONE-AIO Lab」の知見と、博報堂の自社採用での先行分析で得たノウハウを生かします。
診断で把握できるのは次の3点です。
| 観点 | わかること |
|---|---|
| AI検索における自社の見え方・被引用実態 | 複数のAIエンジンが自社の情報をどう抽出し、どのような企業像として求職者に示しているか |
| 競合比較とポジショニング(指名と非指名) | 業界内での自社の想起率や、競合との見え方の差。社名を指定した検索(指名検索)と、業界・職種のキーワードでの検索(非指名検索)での出現率の違い |
| 改善アクションの優先順位化 | AIが引用しやすい情報構造、不足しているデータ、ネガティブな表示要素を特定し、採用サイト改修やコンテンツ補強に向けたロードマップを示す |
企業が設定した採用コンセプトと、AIが形成する企業像とのギャップが分かります。そのうえで、改善に向けて何から手を付けるかの優先順位がはっきりします。
グループ4社の専門性を持ち寄る体制
4社は、博報堂DYグループの横断的なAI専門家集団「HCAI Professionals」の活動として、この支援に取り組みます。マーケティング・ブランディングの知見と、採用領域の専門性を組み合わせた体制です。各社の概要は次のとおりです。
| 会社 | 概要 |
|---|---|
| 博報堂 | ブランディング、クリエイティブ、メディア、デジタルなど、企業コミュニケーション全般を統合的に支援する総合広告会社 |
| Hakuhodo DY ONE | 博報堂DYグループのデジタルマーケティング会社。2025年10月に、AI検索でのブランド戦略の設計と事業成長の支援を専門とするAIO研究開発組織「ONE-AIO Lab」を設立 |
| 博報堂アイ・スタジオ | 博報堂DYグループのデジタルクリエイティブ会社。オウンドメディアを中心に、顧客体験(CX)設計からデザイン、システム開発、運用までを一貫して手がける |
| No Company | 2021年に博報堂DYグループ初の採用マーケティング支援専門企業として設立。累計150社以上の支援実績を持ち、面接官・リクルーター研修や選考プロセスの改善などを支援 |
AI検索の診断から採用サイトの改修、採用オペレーションの改善までを、グループ内の専門会社が分担して担います。
Q&A
Q. 「採用AIO分析」とは何ですか?
A. 求職者が尋ねそうな質問を複数のAIエンジンに投げ、自社がどう紹介され、どのサイトが根拠になっているかを競合と比べて調べる診断です。
Q. 診断のあとは何を支援してもらえる?
A. 採用コンセプトやKPIの設計、AIフレンドリーな採用サイトへの改修、面接・選考のコミュニケーション設計まで支援します。AI検索での見え方の定期的な測定も含まれます。
Q. なぜ採用でAI検索での見え方を気にする必要があるの?
A. 求職者がAI検索で企業研究をするようになっているためです。博報堂DYグループの調査では、採用情報の7割以上が第三者サイト経由でAIに参照されていました。
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O!Productニュース編集部からのコメント
AIが採用情報の7割以上を第三者サイト経由で参照しているのは、採用担当には気になる数字ですね。自社の採用サイトを磨くだけでなく、外部での見え方を確かめるきっかけになりそうです。
引用元:PR TIMES
この記事の著者
O!Productニュース編集部

