生成AI活用 伴走支援 / 人材育成・研修の導入事例
プロダクト詳細導入企業|国分グループ本社株式会社
課題・目的
生成AIの領域は変化が激しく最新情報の入手を社内リソースだけで継続することが難しかった。
複数のAIモデルへの対応や柔軟な切替を内製だけで実現することが難しかった。
生成AI利用に関する社内の理解や活用スキルのばらつきがあった。
導入後の効果
新入社員をはじめ社員が生成AIを業務で当たり前に活用できる仕組みを整備した。
マーケティング部門や広報部門など複数部門で生成AIの活用事例が生まれた。
生成AIの利用により人にしかできない業務へ集中する風土の形成を目指している。
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導入前の課題
生成AIの領域は変化が激しく最新情報の入手を社内リソースだけで継続することが難しかった。
複数のAIモデルへの対応や柔軟な切替を内製だけで実現することが難しかった。
生成AI利用に関する社内の理解や活用スキルのばらつきがあった。
導入の目的
時代の変化を乗り越え企業価値を高めるために全社で生成AIを導入すること。
生成AIを人の想像力を支えるツールとして活用し、事業の目的感やありたい姿に結びつけること。
社員が当たり前に生成AIを業務に活用できる環境を整備すること。
導入後の効果
新入社員をはじめ社員が生成AIを業務で当たり前に活用できる仕組みを整備した。
マーケティング部門や広報部門など複数部門で生成AIの活用事例が生まれた。
生成AIの利用により人にしかできない業務へ集中する風土の形成を目指している。
導入の決め手
セキュリティ面で信頼できるサービスであること。
複数モデル(例:GPT-3.5 turbo、GPT-4 turbo)を容易に切り替えられること。
伴走支援があり企業の背景や目的を理解したうえで最適な提案を行えること。
導入のプロセス
2022年末に利用禁止の運用で開始し、社内での要望を確認。2023年6月に生成AI利用方針を策定し、限定的なChatGPTのテスト利用と社内でのChatGPT APIを使った内製ツール「KOKUBU-GAI」を開発・試用。内製の限界から外部ツールを比較検討し、2024年1月にGraffer AI Solutionで検証導入を開始。社内調整を経て2024年4月に全社公開し全社員が利用可能にした。
活用方法
マーケティング:店舗視察レポートのコメント要約、アンケート作成支援。広報:プレスリリース素案作成、校正、キャッチコピーのアイデア出し。社内ではプロンプトテンプレートを整備し、タスクに応じたプロンプト研修を実施。
社内の反応
導入当初は不安の声があったが、研修や実践を通じて「生成AIの速さに驚いた」「どんどん使っていきたい」といった肯定的な反応が増加。新入社員からは鋭い質問や関心があった。
今後の展望
研修を継続して社内浸透を図り、代替可能な業務は生成AIに任せ人が価値創出に集中する方針。デジタルエバンジェリスト体制の強化やデジタルジーニアスによるサポート体制の整備を進める予定。


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株式会社グラファーが提供する「Graffer AI Solution」は、生成AIを単なるツールの導入に留めず、企業の事業成長や本質的な業務改善に繋げるための伴走型支援サービスです。 190以上の自治体や大手企業への導入実績に裏打ちされた、実効性の高いノウハウを強みとしています。 特徴は、AI導入の戦略策定から、具体的なユースケースの選定、セキュリティ・ガバナンス体制の構築までを一気通貫でサポートする点です。また、プロンプトエンジニアリングの最適化やRAGの活用、さらには独自のLLM開発など、高度な技術実装もカバーします。 「生成AIをどう活用すべきか分からない」という初期段階から、具体的な成果を求めるフェーズまで、ビジネスインパクトの最大化に向けた包括的な支援体制を整えています。
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