Axross Recipe for Bizの導入事例

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オンライン学習でDXリテラシーの底上げを実現全社員が学び続ける文化を醸成

掲載日: 2026/5/1

出典: オンライン学習でDXリテラシーの底上げを実現全社員が学び続ける文化を醸成

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課題・目的

全社員のDXリテラシー向上に向けた効果的な学習プログラムの構築が困難だった

社内でのDX推進事例やノウハウの共有が限定的で、組織全体のDX加速につながりにくい状況だった

体系的なDX教育の提供が難しく、社員個々のスキルアップにばらつきが生じ、組織全体のDXレベルの底上げが困難だった

導入後の効果

3カ月ごとのローテーション学習とデジタルバッジ付与で、学習継続率9割を実現し、DXへの学習意欲が向上した

投稿機能の活用により、社内成功事例やユースケースを共有し、情報浸透とDX推進の横展開が可能になった

3年間の育成計画に基づいた段階的な学習提供により、全社員が着実にデジタル知識を習得し、DXリテラシーを均一に向上させた

まとめ

JR東海は全社員のDXリテラシー向上を目指していたが、広範な組織に一貫した教育を提供し学習を継続させることに課題を抱えていた。体系的な学習プログラムと企業独自コンテンツの柔軟な活用、社内成功事例を共有できる投稿機能を備えた「Axross Recipe for Biz」を導入。3カ月ごとのローテーション学習とデジタルバッジ制度により学習継続率9割を達成し、投稿機能を活用した事例共有で組織全体のDX推進力が強化された。

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導入事例の詳細

導入前の課題

全社員のDXリテラシー向上に向けた効果的な学習プログラムの構築が困難だった

社内でのDX推進事例やノウハウの共有が限定的で、組織全体のDX加速につながりにくい状況だった

体系的なDX教育の提供が難しく、社員個々のスキルアップにばらつきが生じ、組織全体のDXレベルの底上げが困難だった

導入の目的

全社員のDXリテラシー向上を目指す育成目標を達成するため

導入後の効果

3カ月ごとのローテーション学習とデジタルバッジ付与で、学習継続率9割を実現し、DXへの学習意欲が向上した

投稿機能の活用により、社内成功事例やユースケースを共有し、情報浸透とDX推進の横展開が可能になった

3年間の育成計画に基づいた段階的な学習提供により、全社員が着実にデジタル知識を習得し、DXリテラシーを均一に向上させた

導入の決め手

体系的な学習プログラムと企業独自のコンテンツを柔軟に活用できる点

独自で各コース完了時にデジタルバッジを付与する仕組みを導入でき、学習モチベーション維持と継続的なスキルアップを促進できる点

企業独自のDX情報や社内成功事例、ユースケースをプラットフォーム上に投稿し共有できる機能が、社内ノウハウの横展開に有用である点

単なる学習ツールに留まらず、組織全体のDX推進を支援するパートナーとしての可能性を感じた点

導入のプロセス

3年間の育成計画を策定し、無理なく学習を継続できるロードマップを社員に提示。投稿機能を積極的に活用し、社内のDXに関する取り組みや成功事例を定期的に共有することで情報共有を強化。

活用方法

3カ月ごとのローテーション学習とデジタルバッジ制度を導入し、社員が自律的に学習を継続。投稿機能を使って社内成功事例やユースケースを共有。

社内の反応

学習継続希望者が約9割に到達し、デジタルバッジによるゲーム感覚的要素が社員の学習意欲を刺激することに成功した。

今後の展望

プラットフォームをさらに活用し、より高度なDXスキルの習得を目指すとともに、社員が自ら新しいDXのアイデアを生み出し事業に貢献できる環境を整備。各部署の業務に特化したカスタムコンテンツの拡充や、社内DXプロジェクトと学習プログラムの連携強化により実践的な学びの機会を提供。デジタルバッジを活用したさらなるモチベーション向上施策も検討。

サービス概要

Axross Recipe for Biz

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プロダクト説明

Axross Recipeは、企業のAI活用を「導入」で終わらせず、組織定着化・業務成果に繋げるためのオンラインプラットフォームです。多くの企業が直面する「導入したが使われない」「一部の人しか使わない」「成果が出ない」といった課題に対し、学習・実践・共有・定着のサイクルを仕組み化することで解決します。

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