キカガクのDX・AI人材育成の導入事例

事前アセスメントで個々の弱点を可視化し、それに応じたeラーニングを受講、最後に再度アセスメントで定着度を測定する構成。全社員約9,000名を対象に、動機付けのためのコミュニケーションを徹底。ICT部門と人事部門が密接に連携し、多層的なフォロー体制を構築。

全社員がDXリテラシー標準アセスメントと問題演習型DXリテラシー向上コースをeラーニングで受講。部門ごとの受講率を見える化して共有し、競争意識を醸成。

アセスメント結果が想定以上に低いことに危機感を持ち自発的に学習方法を問い合わせる受講者や、講座受講でスコアが向上しモチベーションが上がった受講者が現れた。管理職層からSランク以上の高いスキルを持つ人材を教えてほしいといった声が寄せられるようになった。

リテラシーを実務に応用するスキルへと引き上げ、ビジネスアーキテクトやデータサイエンティストを育成するプログラムを強化する。ICT・人事に加え事業部門を加えた三位一体の体制をより強固にし、各部門が自律的に教育を回せる状態を目指す。