キカガクのDX・AI人材育成の導入事例
サービス詳細導入企業|中外製薬株式会社
アセスメント平均スコア11点向上。デジタル格差を解消し、4,800人の行動変容を実現したDXリテラシー教育の全貌

課題・目的
社員間のデジタルデバイドが顕在化していた
「DXは自分に関係ない」という他人事感が根強かった
全社員がDXを自分事化し、主体的に学び続ける組織文化へアップデートするため
導入後の効果
国内グループ社員の61%(約4,800人)が主体的に参加した
修了者の平均スコアは10点以上向上し、88%がAランクを達成した
実務でのデジタルスキル活用などの具体的な行動変容が加速している
まとめ
キカガクのDX・AI人材育成の導入を検討していますか?
サービスの比較・選定業務を無料でサポートします。
導入事例の詳細
導入前の課題
社員間のデジタルデバイドが顕在化していた
「DXは自分に関係ない」という他人事感が根強かった
導入の目的
全社員がDXを自分事化し、主体的に学び続ける組織文化へアップデートするため
導入後の効果
国内グループ社員の61%(約4,800人)が主体的に参加した
修了者の平均スコアは10点以上向上し、88%がAランクを達成した
実務でのデジタルスキル活用などの具体的な行動変容が加速している
導入の決め手
学習者が陥りがちな3つのつまづきポイントを確実に解消できる設計だった
デジタルに苦手意識を持つ層でも迷わず進められ、成長を実感できる
アセスメント結果から受講すべき内容が自動提示され迷いがない
短時間(約2.5時間のeラーニング)で効率的に学べるフィージビリティの高さ
導入のプロセス
プログラムは2ヶ月間の短期集中で実施。初回アセスメントで弱点を可視化し、推奨eラーニングを受講、再アセスメントでスコア向上を確認するサイクル。原則手挙げ制とし、紹介を促すマーケティング手法や個別リマインドで主体的参加を促進。
活用方法
DXリテラシー向上プログラムとして、全社員にアセスメントとeラーニングを提供し、自己学習を促進した。
社内の反応
事後アンケートで「リテラシー向上を実感した」87%、「さらに学びたいと意欲が向上した」76%。生成AIの積極活用や基本情報技術者試験挑戦などの声も寄せられた。
今後の展望
リテラシー教育から実践主体のフェーズに移行し、AI活用を軸に具体的な成果を出すアクションへ昇華させたい。


部門
企業のDX推進・AI活用を担う人材を、キカガクのプロフェッショナル講師陣が育成。育成担当者の"右腕"として伴走する、成果創出パートナー。
中外製薬株式会社
1,001名以上
非上場
東京都
医薬品の研究、開発、製造、販売および輸出入
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部門
企業のDX推進・AI活用を担う人材を、キカガクのプロフェッショナル講師陣が育成。育成担当者の"右腕"として伴走する、成果創出パートナー。
中外製薬株式会社
1,001名以上
非上場
東京都
医薬品の研究、開発、製造、販売および輸出入














