シーズアンドグロース×talentbook、AI活用の内定者フォロープログラム「ロールモデルワーク」を提供開始

多くの企業の内定者フォローは、会社説明会の延長線上で「企業が魅力を語る」構造になっていました。しかし、学生が内定承諾で最も重視するのは「自身の価値観に合うか」である一方、企業が提供する情報は制度や待遇が中心であり、大きなギャップが存在しています。この課題の本質は「説明不足」ではなく「共感・納得不足」にあると、両社は分析しています。

この課題を解決するために応用されたのが、talentbookが提唱する「ロールモデル採用」の思想です。これは、企業が情報を一方的に伝えるのではなく、多様な社員のキャリアストーリーを通じて、候補者自身が「こうなりたい」未来を見つける採用手法です。シーズアンドグロースが持つ学生の価値観を「言語化」させるノウハウと、talentbookのロールモデル設計力を組み合わせることで、「企業が語る」から「内定者が気づく」という構造転換を実現しました。

「ロールモデルワーク」では、社員インタビューAIを活用して制作した4名のロールモデル記事（各約3,000字）を教材として使用します。内定者はこれらの記事を読み、誰に共感するか、なぜ惹かれたのかを自分で言語化するワークに取り組みます。これにより、①価値観の一致を"発見"させる、②キャリアの一致を"投影"させる、③自己理解を"進化"させる、という3つの効果が得られるとしています。プログラムは一式150万円（税別）で提供され、人事・採用チームのみで運営可能な設計となっています。

A. 内定者が社員のキャリアストーリーから自らの価値観と企業との一致点を発見し、納得感を深めるためのフォロープログラムです。

A. 4名の社員のロールモデル記事（各約3000字）を制作するために活用され、1人あたり30分の取材負担で済むように設計されています。

A. 内定者自身が入社への納得感を深め、価値観とキャリアの一致を自ら発見することで、内定辞退の防止や入社後の定着率向上が期待できます。

• こちら
• https://seeds-and-growth.co.jp/
• https://talentbook.co.jp

O!Productニュース編集部からのコメント

採用活動の最後の関門である内定者フォローに、AIと行動科学の知見を組み合わせた新しいアプローチが登場しました。人事業務の効率化だけではない、本質的な価値創造に注目です。

引用元：PR TIMES